品质管理部门KPI绩效考核

红彤彤 · 发表于 2017-8-7 07:59:39

品质部绩效考核表
品质部门月度绩效考核表
品质经理月度绩效考核表
品质管理部们绩效考核---KPI绩效指标

flyerchang · 发表于 2020-11-11 08:41:53

谢谢分享，不过，我感觉KPI指标太多了就不叫KPI了，关键绩效指标其实每年每个部门或每个人只要两三个就足够了，我在世界排名第一的焊接行业做质量经理时，公司每个部门或每个人每年不能超三个指标，指标多了去考核或绩效管理会分散精力，胡子眉毛一把抓。但每年两到三个指标项，如果某一项连续两年都完成很好，每二年就可以换指标项了，绩效考核的目的，就让企业、部门和个人，每年有个奋斗目标，不是为考核而考核。

flyerchang · 发表于 2023-3-13 22:13:49

Jenny小样发表于 2023-3-13 15:28
你好，请问下质量部的KPI可以分解成哪几个部分？

比例说，去年错检率高，今年就可以制定降低错检率的KPI，如果质量失败成本高，就可以制定降低质量失败成本的KPI，每年有个两个KPI，集中精力去达到KPI就可以了，多了KPI就没有精力去搞了，如果今年达到了，且效果很好，明年就可以不用这两项作为KPI，可以再定薄弱的项目做KPI

叶平 · 发表于 2017-8-7 09:34:19

谢谢分享。。。

wx_rABa7BG0 · 发表于 2017-8-7 13:54:24

謝謝

深地 · 发表于 2017-8-7 14:23:37

谢谢分享。。。

louis · 发表于 2017-8-8 16:48:11

谢谢分享。。。

程蓉 · 发表于 2017-8-8 18:06:39

谢谢分享

程蓉 · 发表于 2017-8-8 18:06:55

下载学习了给楼主点赞

61331544 · 发表于 2017-8-9 09:30:22

谢谢分享！！

jackybeth · 发表于 2017-8-9 09:59:16

谢谢分享!!!

bowenwu · 发表于 2017-8-9 10:09:48

谢谢分享

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