alldoing1 发表于 2018-3-12 01:21:32

精益六西格玛案例(pdf183)

作者：(美)芭芭拉·维特 (美)查克·米尔斯 (美)迈克·卡内尔 译者：王金德
芭芭拉·维特，公司六西格玛执行董事，美国业界成功结合精益管理和六西格玛的工个和技术，将世界一流的持续改进系统制度化的少数精英之一。

前 言
第一章 SG公司
第二章 工作现场的首先改进
第三章 组织工作现场和“5S”管理
第四章 “5S”实施成果发布
第五章 给习德的六西格玛策略
第六章 界定六西格玛
第七章 实施六西格玛
第八章 扩大整体效应
第九章 新的承诺
第十章 精益：倾听流程在说什么
第十一章 完整循环：精益六西格玛到精益六西格玛
第十二章 功成身退

皮卡丘 发表于 2018-3-12 08:48:17

下载学习:Q

13387559107 发表于 2018-3-12 10:07:43

{:1_97:}

bds203 发表于 2018-3-12 10:51:54

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luqi689 发表于 2018-3-12 12:31:31

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南门吹雪 发表于 2018-3-12 13:38:42

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2017yuan 发表于 2018-3-12 15:32:49

感谢分享！

linxiaohang 发表于 2018-3-12 15:47:00

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lurenjia2011050 发表于 2018-3-12 17:13:31

感谢提供

TBD16888 发表于 2018-3-13 09:19:50


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