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精益六西格玛案例(pdf183)

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2018-3-12 01:21:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
作者:(美)芭芭拉·维特 (美)查克·米尔斯 (美)迈克·卡内尔 译者:王金德
芭芭拉·维特,公司六西格玛执行董事,美国业界成功结合精益管理和六西格玛的工个和技术,将世界一流的持续改进系统制度化的少数精英之一。

前 言
第一章 SG公司
第二章 工作现场的首先改进
第三章 组织工作现场和“5S”管理
第四章 “5S”实施成果发布
第五章 给习德的六西格玛策略
第六章 界定六西格玛
第七章 实施六西格玛
第八章 扩大整体效应
第九章 新的承诺
第十章 精益:倾听流程在说什么
第十一章 完整循环:精益六西格玛到精益六西格玛
第十二章 功成身退

精益六西格玛案例(pdf183).rar

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发表于 2024-10-30 14:16:40 | 显示全部楼层
要是免费的就好了。

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发表于 2022-3-27 18:09:16 | 显示全部楼层
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