精益六西格玛案例(pdf183)

alldoing1 · 发表于 2018-3-12 01:21:32

作者：(美)芭芭拉·维特 (美)查克·米尔斯 (美)迈克·卡内尔译者：王金德
芭芭拉·维特，公司六西格玛执行董事，美国业界成功结合精益管理和六西格玛的工个和技术，将世界一流的持续改进系统制度化的少数精英之一。

前言
第一章 SG公司
第二章工作现场的首先改进
第三章组织工作现场和“5S”管理
第四章 “5S”实施成果发布
第五章给习德的六西格玛策略
第六章界定六西格玛
第七章实施六西格玛
第八章扩大整体效应
第九章新的承诺
第十章精益：倾听流程在说什么
第十一章完整循环：精益六西格玛到精益六西格玛
第十二章功成身退

皮卡丘 · 发表于 2018-3-12 08:48:17

下载学习

13387559107 · 发表于 2018-3-12 10:07:43

bds203 · 发表于 2018-3-12 10:51:54

luqi689 · 发表于 2018-3-12 12:31:31

南门吹雪 · 发表于 2018-3-12 13:38:42

2017yuan · 发表于 2018-3-12 15:32:49

感谢分享！

linxiaohang · 发表于 2018-3-12 15:47:00

lurenjia2011050 · 发表于 2018-3-12 17:13:31

感谢提供

TBD16888 · 发表于 2018-3-13 09:19:50

感谢分享

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