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2966739257: 今天被老板拉去开会,要我三天时间给他做公司简介ppt,还要我身兼计划,说公司有意向培养你,我说需要动力支持,吃饼吃多了,说行不需要做计...
  • 2966739257: 说你太现实了,不相信公司,不要主动提加钱,反胃口,主动和被动不一样,我笑了,还说是不是担心不主动提公司不给,你知道就好。 (6-30 17:01)
  • 2966739257: 要提前提桶了,小厂就是ex (6-30 17:02)
昨天 17:00 回复|
背包客: 孤军奋战,IATF16949第一次年度监审顺利通过
昨天 14:59 回复|
折鹤的旧纸: 关山难越,谁悲失路之人;萍水相逢,尽是他乡之客
  • 学而时习之: 身似孤舟泛巨川, 心同断雁唳寒天。 江湖夜雨十年灯, 尽是天涯未归人。 (6-30 14:08)
  • WEIDANFENG: 十年黄沙,十年悲笳,却因你一杯浓茶,念了归家。 (6-30 14:39)
  • 顽石变成金子: 各位李杜,啥意思? (6-30 14:45)
  • 折鹤的旧纸: 简单来说就是我突然emo了,不过光说emo有点让人摸不到头脑,最近有些找不到方向吧,我有比较严重的工作焦虑感,刚走出习得性无助又开始混吃等死 (6-30 16:03)
  • fuqiyu: 多大点事,如何轻松解决职场不配得感?一律该吃吃该喝喝,别人怼过来就是--不会,你行你上! (6-30 16:31)
  • 折鹤的旧纸: 正确的,一针见血 (6-30 16:59)
  • icyfish: 行路难,多艰险。 (6-30 14:59)
  • dinoz: 牢骚太盛防肠断,风物长宜放眼量。莫道昆明池水浅,观鱼胜过富春江。 (6-30 16:54)
昨天 13:16 回复|
rocky0214: 有人说,HR=horrible rubbish (可怕的垃圾),你认可吗?
  • 等暴富呢: 认可!十分认可!哈哈哈哈 (6-30 11:48)
  • 学而时习之: 不要以点盖面    容易遭群殴没朋友…… (6-30 13:59)
  • llm1225: 他们也是听命令而已!不排除有垃圾的! (6-30 14:01)
  • icyfish: 给群体定义,容易形成标签化,一旦标签化,十分可怕。 (6-30 14:58)
  • kevin9832: 多数是的 (6-30 16:30)
  • wewe826: HR啥都不懂,直接就把你PASS了 (6-30 16:42)
  • Beabetterman: 人事=不干人事 (6-30 17:06)
昨天 11:41 回复|
等暴富呢: 遇到了智障同事!!!我甚至怀疑了自己专业性,我都没怀疑她是个智障。看来出了问题还是得从别人身上找原因。
  • wx_kwD8X8PP: 细说细节 (6-30 13:07)
  • 等暴富呢: 我问她要A资料当做自评附件,她说没有A,问我XXX【一个很专业很拗口的名字】文件行吗?我说,你发来我看看,然后她发我的就是A资料。我:??? (6-30 13:19)
  • 等暴富呢: 我为什么怀疑自己呢,因为我以为是我提供的A资料名称不专业,资料不叫A,所以我想着他发我的XXX文件要是内容对得上就行,结果她发来的就是A!! (6-30 13:26)
  • llm1225: 确实存在这种现象,大家使用的名词不一样。可能我也是智障。 (6-30 14:03)
  • 等暴富呢: 是的,这种情况常有。所以我让她给我发了她说的XXX文件,内容包含我需要的部分就可以了,但是她发来的就是名字一毛一样的A。这我就不能理解了 (6-30 16:00)
  • llm1225: 估计她都没看这个文件,要不不能这么茫然。 (6-30 16:55)
  • 原点360: 正常啊  遇到智障就这样  也有可能是故意智障 (6-30 13:32)
  • 学而时习之: “她”很丑  所以值不得你指导教育? (6-30 13:38)
  • jiakechong86: 老大 教育是需要成本的,虽然很想教育 但是在公司里一旦教育了大家 就有中很危险的感觉。 (6-30 15:58)
  • zhang23296: 质量上面还有什么专业很拗口的文件吗 (6-30 14:41)
  • 伊麽拉萨: 逗你玩 (6-30 15:59)
昨天 11:08 回复|
等暴富呢: 又是他爹的周一!
  • 繁华@似锦: 周一效率最高了 (6-30 10:12)
  • zfanhm: 周一是忙碌的一天,终于快要下班了 (6-30 16:51)
  • fengshuyiye: 下班再加班 (6-30 18:40)
  • 缘来便随缘: 今天周一,开了5个会,现在下班。 (6-30 21:40)
昨天 09:57 回复|
32558683: 昨天的中质协黑带考试,补考和不是补考的题目都不一样。。。不是补考的送分题太多了,难度和绿带差不多
  • ysenk: 不让补考的过么? (6-30 13:37)
  • llm1225: 你得意思原题又多了? (6-30 14:04)
昨天 08:45 回复|
venthcen: 再次经历CNAS审核,果然大框架下见地各有不同。
  • ldt2008: 你们公司是实验室、还是 第三方审核机构或检验机构? (6-29 15:33)
  • venthcen: 企业实验室 (6-30 08:20)
前天 14:11 回复|
繁华@似锦: 继续上班,上班是使我快乐
  • ldt2008: 太狠了,自己给自己洗脑 (6-29 15:30)
  • ZL792136: 斯德哥尔摩综合征 (6-30 08:37)
前天 08:36 回复|
icyfish: 当遇到重大问题时,一定要拿出着急的态度。特别是你提醒了以后,老板犯的错。
  • ldt2008: 这是踩了多少坑、才能总结出的精髓 (6-29 15:31)
3 天前 回复|
东东吴: 赣州地区,招文控/体系工程师   18370786780
  • wanghaojie: 啥条件  待遇 (6-28 16:16)
  • 09154: 赣州啊,我也在赣州 (6-28 18:17)
  • ldt2008: 去“招聘求职”模块发帖,注明详细要求、薪资待遇等,只在这里轰一声、招聘效果不行 (6-29 15:36)
3 天前 回复|
执着品质: 有没有做项目管理的大佬,带带我
  • ldt2008: 免费得到的,大多都不会是什么好的结果 (6-29 15:38)
  • 执着品质: (6-30 22:40)
3 天前 回复|
gt820: 牛马,靠,越干越没劲
  • 繁华@似锦: (6-28 15:02)
  • icyfish: 拿老板的钱,锻炼自己的能力。 (6-28 22:38)
  • gt820: 牛马精神 (6-30 08:24)
3 天前 回复|
kevin9832: 在越南的各位质量人,需要维修三坐标的话,分享一个中国售后团队,价格便宜且专业,微信roy518518
  • 繁华@似锦: 这就比较专业了 (6-28 13:50)
  • ldt2008: 内部资源共享,专业 (6-29 15:55)
  • ZL792136: 这玩意儿很少坏,有定期保养需求吗 (6-30 08:43)
3 天前 回复|
wanghaojie: 上班啦,上班啦
  • ldt2008: 高高兴兴上班,安安全全下班 (6-29 15:56)
3 天前 回复|
卑微、打工人: 牛马报到
3 天前 回复|
繁华@似锦: 马上下班了,   还有30分钟
  • 等暴富呢: 哟吼! (6-27 17:16)
  • ldt2008: 倒计时,摸鱼时间、还剩30分钟 (6-29 15:57)
4 天前 回复|
zfanhm: 周五了,坐等下班,又可以打两天网球了
  • x86438751: 要求不高嘛,只是打两天网球 (6-27 15:45)
  • zfanhm: 你想两天去干啥 (6-27 16:03)
  • 15324952656: 還有半個小時 (6-27 16:08)
  • 一场梦: 4.30下班? (6-27 16:23)
4 天前 回复|
腾锋品质: 想考16969外审员,有没有前辈助力的,目前QES+EnMS审核员
  • 繁华@似锦: 考吧,做不了任何指点 (6-27 10:25)
  • 腾锋品质: 我在工厂打工,审核员是兼职 (6-27 11:08)
  • 繁华@似锦: 有不丢人,不都在做牛马,哭啥 (6-27 11:55)
  • 马卡马卡: 首先你要选择有16949资质的认证公司,涉及转机构 (6-27 14:02)
  • ll904224779: 很贵的 吧 (6-27 14:16)
  • 腾锋品质: 无培养费 (6-27 15:42)
  • 马卡马卡: 放心,没有培养费,你签的兼职协议也有限制的,没那么简单,除非跟认证机构关系好 (6-27 16:18)
  • 学而时习之: 要拿钱  找有资质的审核机构推荐,不是你想考就考的。还有汽车供应链经验,三体系组长经验。 (6-30 10:39)
  • 腾锋品质: 乖乖,真的要花钱才能考这个啊,供应链经验有的,我一直在工厂里面打工,负责质量板块的工作 (6-30 11:22)
  • ab5677@126.com: 已经兼职做了QES,还不知道16949流程吗?说明你机构没这个资质吧 (6-30 15:08)
4 天前 回复|
xhtybfw: 精益五星班组如何去推行
  • 蒂尼咕噜: 拿钱砸。 (6-27 07:56)
  • Huizhou6sigma: 这个我喜欢,砸我吧,效果杠杠的 (6-27 11:28)
  • 布衣推理: 这才是至理名言,想要搞好管理,必须有成本投入。 (6-27 14:00)
  • brett: 你家精益生产从什么时候开始推行的,效果如何? (6-27 08:03)
  • yan1e: 先开展班组管理,将班组活动正常开展后,逐步导入精益要求 (6-27 08:30)
  • as599183513: 先把根基打牢吧,虽然他费力还收益慢。 (6-27 14:28)
5 天前 回复|

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