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blueshark: 吉利现在对新供应商审核是用3A审核表还是吉利新供应商审核 GQES这个表?
昨天 18:03 回复|
冷冷的风: 各位老师给讲讲IATF标准8.5.1.5(f)条款形成生产维护目标,这个生产维护目标咋设置呢?
  • kamire: 根据现状制定一个合理的目标,例如提升xx% (4-17 13:40)
昨天 11:49 回复|
mnb7000: 不多,我们被开了44个,我们自己的答非所问,平时管理不重视
  • zd170: 我差不多了,还差1个月报和异常一览表没改完,我们人少,谁闲着没事天天更新程序文件,这个版本那个版本的能用就行呗。 (4-16 21:33)
  • 灯高山: 体系是我兼的,所以一样的想法,颓废了 (4-17 08:03)
  • asd222dsa: 什么审核啊?开44个不符合项? (4-17 08:22)
  • Spade: 有些细节上的东西还是必须要做,不然问题肯定多!我们公司还好,只开了20个。 (4-17 08:29)
  • 973643191: 外审?供应商审核? (4-17 09:25)
  • 唱歌的热水瓶: 不多,19年我们被tier1开了多少没看,但是要求整改项提了105还是106个,谁TM记得~~老板想做客户想买,最后整改完了~~现在运营的很好,感谢客户。 (4-17 09:27)
  • 114729789: 我就想知道,100多个问题,审核还能通过? (4-17 09:46)
  • 唱歌的热水瓶: 后面有一句,老板想做客户想买,当时给的价格是他们欧洲供应商的十分之一 (4-17 09:58)
  • 唱歌的热水瓶: 多回复一句,借着势头,公司认真的整改了~~ (4-17 10:01)
  • 灯高山: 双方共赢,100多个整改项顺利完成,你们内部的人已经超越了90%的工厂 (4-17 10:47)
  • 我非圣贤: 考验应审团队的应审能力,各司其职,能引导客户审核过程,审核问题肯定不会多太刁难 (4-17 09:39)
  • futuanzhi: 就需要这样的客户才能推得动 (4-17 11:08)
  • killoo00: 这个数量还算真实 (4-17 14:00)
  • 龙大大: 我们也被开了40多个不符合,客户自己连夜派人去越南工厂协助整改呢 (4-17 14:55)
前天 20:19 回复|
董明霞: 认证基础啥的看了半个月了 不知道嫩不能坚持下去,实操都会,就是理论知识有些空缺
  • mjw1360530: 你们要做啥,体系认证?哪套体系? (4-16 14:58)
  • 灯高山: 你去格力上班,下面的人自然会抬举你 (4-16 15:16)
  • shan.123456: 你怎么这么幽默,看的我笑出了声 (4-16 16:57)
  • bds203: 好好学习,天天向上! (4-16 16:05)
  • kamire: 实操“都”会? 听起来就很牛逼的样子 (4-16 17:00)
  • Jesse001122: 我什么都没看,仅凭工作中的积累,考了67分。下回再考一次。 (4-16 20:00)
前天 14:43 回复|
kyla1205: 這裡確實是個好地方..好多寶藏可以挖
  • 卑微、打工人: 你想挖什么 (4-16 11:32)
  • kyla1205: 需要什麼就來挖什麼 (4-16 13:26)
  • 114729789: 在小小的公司里面挖呀挖,挖出个严重品质异常,搞得头晕又眼花 (4-16 11:56)
  • nishuo: (4-16 13:13)
  • 973643191: (4-17 08:43)
  • 德玛西亚: 在大大的客户那边挖啊挖啊挖,挖出个8D报告,对方笑哈哈 (4-16 13:18)
  • kyla1205: 有經驗唷 (4-16 13:29)
  • 973643191: (4-17 08:43)
  • 质量7年新人: 在小小的作坊供方挖呀挖呀挖,就是不改啥都没有爱用不用呀 (4-16 17:23)
  • 973643191: 挖出来的都是人情世故 (4-17 08:43)
前天 10:19 回复|
ShineChen: 朋友们,做体系的什么水平能到月薪25K?
  • 皮皮: 直接升经理 (4-16 10:17)
  • 唱歌的热水瓶: 水平不重要,平台很重要,但是水平不高,平台也搭不上,先看平台,再看自己条件,查漏补缺,35岁之前找到高一点的平台,后面感觉挺难的。。 (4-16 10:24)
  • ShineChen: 有道理啊 (4-16 13:54)
  • 973643191: 第一层是技术    第二层是人脉     第三层是抽象能力 (4-16 10:36)
  • 114729789: 感觉考多几个证书,然后有一定的企业履历,后面就会达到这个水平 (4-16 10:45)
  • kamire: 首先你先找到一个给体系工程师25K的公司,然后你再看看他们的就职要求,以上都满足了,然后再把所有的候选人拉出来PK,最后那个赢家就是25K的水平 (4-16 10:50)
  • xiaozeng01: 董事长的亲戚 (4-16 11:30)
  • 旧人乐: 你的水平处于正态分布内,看平台和城市 (4-16 11:38)
  • 灯高山: 体系工程师25K太难了,别老想打工,要增加被动收入 (4-16 12:02)
  • blueshark: 审核员 (4-16 12:12)
  • bigmouth_zhang: 光体系恐怕难吧。 (4-17 14:43)
前天 10:11 回复|
6119: 我们被BYD开了40个不符合项问题,这还是审核员不是很专业的情况下。
  • 嘻嘻哈哈哦: 能不能共享下什么样的不符合问题,借鉴下,下次也这么审核我的供应商 (4-16 10:15)
  • kyla1205: 我也想知道40個的問題有什..... (4-16 10:18)
  • 嘻嘻哈哈哦: 看来大家都是爱学习的人,求6119给我们大家看看啥问题 (4-16 16:31)
  • 6119: 都是一般不符合项,审核员写的不是很明确,好几个问题都是可以合并一起的,就是整改不好怎么回复。最后整改报告都是修改文件,做培训。 (4-17 13:41)
  • kyla1205: 如果用40個不符合..換一個主缺...想想很值吧.. (4-16 10:18)
  • 小雨001: 问题点,发出来看一下 (4-16 10:44)
  • blueshark: 放出来看看,大家帮你想办法 (4-16 11:40)
  • 董明霞: 分享一下,大家学习一下 (4-16 14:38)
  • tianxing: 分享一下,学习学习! (4-16 15:51)
  • 时光: 这不是很正常?完全按照体系要求来,别说40个,100个都能给你开出来! (4-16 16:07)
  • kyla1205: 是有多慘才能被開到100個... (4-16 16:40)
  • 时光: 大陆绝大部分企业完全按照体系审能开100个不符合不是轻轻松松吗? (4-17 07:34)
  • shan.123456: 我经历过,被开一百多个 (4-17 11:41)
  • kyla1205: 忽然好想收集這一百多个. (4-17 11:44)
  • yangazhipk: 时光还是太保守了,华为审核的时候,那是几百个问题,为什么40个问题会有人觉得多? (4-17 12:48)
  • sailing2019: 确实挑刺的多了 (4-16 18:58)
  • kyla1205: 40個可以做成一個历屆題庫了... (4-16 16:41)
  • 不吃土豆泥: 40个一般的,比3-5个严重的省事多了,正所谓兵在精不在多 (4-16 17:58)
  • 无啦啦: 想当年被开过100多个不符合,真的,哭了 (4-16 19:13)
  • 时光: 是不是没有吃好、配好、喝好、玩好、大红封也没双手递上?然后遭100个不符合? (4-17 07:35)
  • wukangde: 分享一下,学习学习! (4-17 08:05)
  • Spade: BYD对我司做导入审核,只开了20个 (4-17 08:27)
  • wuzhongwen15: 求分享 (4-17 08:44)
  • 品质保安: 我被开出50个,而且里面的一个可能连带了好多个问题的。让商务区搞了,不了了之 (4-17 10:17)
前天 09:24 回复|
zd170: 比亚迪审核,长安审核,华为审核,还是华为最正规。在补比亚迪资料,开了23条整改。要秃了也变强了
  • tued: (4-15 20:10)
  • wukangde: 实际上都不正规,但是相对华为好那么一点点,在CHINA人情文化在主机厂更明显,不过BYD更喜欢玩,你肯定没给好处,只有23条而不是230条算好的 (4-16 07:52)
  • 一米林夕: 太不容易了,如果加上吉利和蔚来估计要重生了 (4-16 08:11)
  • zd170: 吉利大概年末来,蔚来还没勾搭上 (4-16 21:36)
  • yumi0302: 默默的问句,你们审核中有见审核老师身上带有录音笔吗?全程录音的那种 (4-16 08:39)
  • 王。: BYD的品质审核处就带录音笔 全程录音 (4-16 08:47)
  • 质量真苦逼: 就中心这样搞,其他基地的不会带录音笔 (4-17 08:19)
  • kamire: 我以前有个SB同事就是在供应商那里乱说话,然后老板就让我们每人配了个录音笔 (4-16 08:52)
  • yxy1015026025: 去年BYD过来审核,感觉就一个专业点 其它全是按审核表看,你给他的资料他也看不懂,有就行 (4-16 08:43)
  • kamire: 一分价钱一分货,什么样的单位就配什么样的员工 (4-16 08:53)
  • 973643191: 全部都喜欢受虐 (4-16 10:39)
  • 龙大大: 人家不想为难你,你说人家不专业 (4-16 11:46)
  • 973643191: 一边说质量何苦为难质量      一边说多开不符合项,开少了你不专业 (4-16 10:40)
  • 114729789: 还是你看得透彻 (4-16 10:46)
  • kevin9832: 华为是真的不错,比亚迪最能装逼 (4-16 16:09)
  • 质量真苦逼: 严重同意,还装的挺像那么回事的 (4-17 08:20)
  • zd170: 华为审核VDA6.3真的痛苦一句号一个问题,还得提供一个报告,最起码告诉你哪里写错了,你要怎么改,改成什么样。 (4-16 18:28)
  • 品质保安: 比亚迪人审核全程带录音笔,像个沙雕一样。 (4-17 10:19)
  • 王。: 还要播放廉洁VCR (4-17 17:35)
3 天前 回复|
badboy0133: 要不就把现况当作可接受的示范区,来降低标准。
3 天前 回复|
qaz7364615: 稽查6S时发现:仓库的物品摆放有点杂乱。领导回复说,整不了,空间问题!研发部工作台面摆放混乱。跟老板汇报都没用,改不了。要做实验太忙了。   ...
  • 973643191: 领导再来一句:事儿真几把多 (4-15 15:24)
  • qaz7364615: 那不会,哈哈。领导还是很好说话的 (4-16 09:42)
  • 灯高山: 捏软的,你杂尽捡硬的捏 (4-15 15:34)
  • qaz7364615: 不然怎么立威? (4-16 09:42)
  • 嘻嘻哈哈哦: 总结一句话,无从下手... (4-15 15:40)
  • qaz7364615: 也不是无从下手,只能慢慢转变他们的思想 (4-16 09:42)
  • 嘻嘻哈哈哦: 每天检查6S也是我工作之一 (4-16 10:17)
  • qaz7364615: 都是这样的,像块砖,哪里能用 哪里搬 (4-16 10:59)
  • danni_1: 还是要大领导支持才好做工作 (4-15 15:50)
  • qaz7364615: 大领导都不懂这个的 (4-16 09:41)
3 天前 回复|
yanghuaxiang992: 吐槽一个SGS老师。来我们公司审核三体系,居然跟我推销房子,不买就脸色大变
  • qaz7364615: 投诉他啊 (4-15 14:00)
  • yanghuaxiang992: 我真想投诉,但是不敢呀,怕他大笔一挥,证书不过 (4-15 14:43)
  • qaz7364615: 不给过?那你可以打市场监督管理局电话 (4-16 09:41)
  • 龙大大: 哈哈哈哈啊哈,脸色大变真是笑死 (4-15 14:17)
  • 人在上海: 买也行,让他给你推荐一个更好的工作 (4-15 14:22)
  • kamire: 说到做到哦?给你找个好工作你不买房子就当众切jj,敢吗? (4-15 16:17)
  • kamire: 你就说你是个穷逼,买得起房子还用在这混啊,老师莫开玩笑了,不好笑 (4-15 15:00)
  • Kzhao_biu: 首付还差二百个,老师多少支持一点 (4-15 15:08)
  • 嘻嘻哈哈哦: 能买得起房子,谁高兴打工来着...要不,老师,您支援点? (4-15 15:41)
  • 不吃土豆泥: 离谱 (4-15 16:23)
  • kyla1205: 老師還兼差??...買房也要有錢啊... (4-15 16:53)
  • 时光: 现在SGS的老师效益这么不好吗?还兼职售房?你说推荐你去培训体系相关的我都还能理解!卖房属实理解不了! (4-15 17:17)
  • yanghuaxiang992: 人家是“醉翁之意不在酒”给售房小妹拉订单,目标是在售房小妹。还跟我说那里面哪个女孩漂亮。水吧的女孩很好下手,男人就得玩之类的,唉~~~ (4-15 17:22)
  • 时光: 666,玩的花啊! (4-16 07:28)
  • Spade: 录音!投诉它! (4-17 08:51)
  • jimmyhan: 老六 (4-16 08:28)
  • 刘裕荣: 录音举报 (4-16 09:47)
  • zackrui:    (4-16 17:53)
  • sailing2019: 扯淡  获得和付出严重不成比 (4-16 18:59)
  • 一米林夕: 我还遇到过推荐法轮功的,吓人的呢 (4-17 14:08)
3 天前 回复|
kyla1205: 限制怎麼一大堆啦....一下這不能回....一下那不能發....
  • 管理员: 除了一些被关闭的贴子,都能发的,没有限制。 (4-15 11:02)
3 天前 回复|
Rinky: 有没有在方圆做兼职审核员的?交流交流啊
  • yumi0302: 哪个区域的? (4-15 16:09)
  • Rinky: 广东 (4-16 10:54)
  • zhou136731: 审核员还能兼职? (4-16 18:18)
  • Rinky: 多得很,应该少部分是全职,大多数都是兼职审核员 (4-17 10:11)
3 天前 回复|
chenlulu1986: 作为SQE,对于供应商的质量管理体系,如何进行系统的策划提升优化,想听听大家的意见
  • netgear120: 单价或者采购量给供方留足利润空间,再来谈,否则就是扯淡 (4-15 08:51)
  • 973643191: 做好自己的事情,该怎么样就怎么样,至于价格和交期不是我该担心的事情 (4-15 09:27)
  • kyla1205: 价格和交期與SQE關係應該很遙遠吧.. (4-15 13:24)
  • 973643191: 近在咫尺      如果交期急,必然会特采(供应商怎么管理的?)价格低,爱谁做谁做(垃圾供应商,怎么管) (4-15 15:21)
  • kyla1205: 哈哈哈...一直再惡性循環..好險我司的SQE是BOSS負責的 (4-15 15:49)
  • lzj770: (4-15 11:50)
  • lzj770: (4-15 11:50)
  • 人在上海: 我们的供方质量就很差,都知道,为什么不换?因为便宜。我们的质量也不好,为什么客户不换掉我们?因为我们便宜 (4-15 14:26)
  • zenglexuan0619: 还是要看行业吧,我现在这个行业,供应商连基本的体系都没做,那叫一个乱 (4-15 09:14)
  • 973643191: 供应商出货检验把控好就好了,其他最好有一本9001证书 (4-15 09:29)
  • fuqiyu: 楼上已点出本质,脱离商业利益 谈改善都是耍流氓(能不能继续合作都是另说) (4-15 09:29)
  • kamire: 你把自己换位思考成供应商的质量总监,质量经理,然后考虑在这家企业你如何开展工作。当然,前提是你有这个能力。 (4-15 09:38)
  • 973643191: (4-15 09:58)
  • gzbruceli: 既然是品质部的SQE,那肯定是质量要求放首位,价格交期都是虚的 (4-15 13:16)
  • yangazhipk: 供应商质量管理体系系统化的提升,劝你不要太高看自己,尽量点对点的去控制改善,比如某个项目,某个产品,提出特殊管控要求。 (4-15 13:34)
  • yangazhipk: 每个公司都有自己的一个平衡状态,这个平衡是长期磨合后的一个最佳结果,你想打破平衡,阻力无法想象,劝你耗子尾汁,不要给自己画地为牢。 (4-15 13:46)
  • kwplmj: 1楼的的确确是正解,慢慢体会 (4-15 14:14)
  • 唱歌的热水瓶: 供应商老板愿意听你个人的,还是愿意听客户的?有利有得,找到供应商改善的驱动力,只要供应商愿意动,什么策划,优化,都不是事~ (4-16 10:27)
  • bigmouth_zhang: 不是把贵司的审核表的每一条都做好就行了吗?策划什么? (4-17 14:56)
3 天前 回复|
fz0794: 审核时不参加,整改时参加,更累
3 天前 回复|
上帝之手: 这不是很好的事吗 ? ?
5 天前 回复|
蜗牛君:    这样无脑的话、你也相信
5 天前 回复|
蜗牛君: 省心
5 天前 回复|
ddddcd: 就是说客户验厂,领导不需要我这个体系参加
  • zwgggzw: 那不更好,想开点! (4-12 17:20)
  • SZHNYF: 开了问题,马上找你负责整改 (4-12 17:59)
  • kyla1205: 沒錯沒錯..開的還都是你要負責 (4-15 11:28)
  • tianxing: 这好像说的,参加了就不需要负责整改了 (4-16 15:47)
  • allmightygood: 还有这种好事 (4-13 07:51)
  • pomewty: 求之不得 (4-13 07:55)
  • 114729789: 还有这种好事,真爽啊 (4-13 08:08)
  • weewweew: 估计就是商务上的,这不好吗 (4-13 08:13)
  • 414040657: 多一事不如少一事,参加你就苦了 (4-13 09:17)
  • 董明霞: 习惯就好 (4-13 10:24)
  • michael_wei: 我以过来人的经历告诉你,到这份上,不要纠结这个,这情况,有机会就提桶吧,没机会就耐心找机会........ (4-13 12:29)
  • tianxing: 这么好的事!我们是所有质量部的人一个都跑不了 (4-13 14:38)
  • PZR: 这么爽,体系牵头苦哈哈 (4-13 17:50)
  • huowu02: 能不参加就不参加 (4-13 19:22)
  • 小郑: 不是专业体系的,连兼职都算不上,开会不叫我参加,审核的时候让我去负责跟进 (4-13 20:43)
  • 一界闭才: 一是领导不重视,二是领导给你有点小意见,三你不是领导的心腹 (4-14 09:27)
  • 973643191: 有点复杂了吧 (4-15 08:30)
  • CZQ18814302809: 分情况的:如果只是别的事情,你不参加没事;如果客户审厂后,领导要你写客户验厂的改善不符合报告,你就要提出来,和他理论。否则,跑路吧 (4-14 13:37)
  • 973643191: 谁的问题让谁去写,让我写?一切尽在脑海中 (4-15 08:31)
  • 江山如此多娇: 跑路,要不就准备跑路 (4-15 08:04)
  • danni_1: 也要看是什么样的验厂呀,如果只是制程审核,有质量工程师跟,不一定要体系跟呀 (4-15 08:33)
  • 连衣裙の温柔: 一样呀,这种感觉很不好。有事的时候找我干活,没事的时候人家自己去 (4-15 08:40)
  • mjw1360530: 是不是感觉售轻视啦,分情况,有的领导喜欢大包大揽的;还要结合平时的情况和领导的关系;其实也没啥,真受委屈走就是 (4-15 08:42)
  • blueshark: 还有这种好事 (4-15 08:42)
  • 品质保安: 除非客户点名,不然我都是躲着的。他们带着产品问题来就让去找CQE,看新产品就让负责开发的去搞,除非年度形式审核躲不过。 (4-15 08:43)
  • stacay: 竟然有这种好事 (4-15 09:26)
  • 小酒鬼: 潜在客户由体系主导,客户拜访销售主导,PPAP由CQE主导,试产项目主导。以上任何审核产生问题,体系事后都会介入了解或者跟踪。 (4-15 10:27)
  • yumi0302: (4-15 16:11)
  • ddddcd: 我们除了客户验厂之外,其他客户来访质量都不参与 (4-16 08:42)
  • 一米林夕: 这个领导到底是对你有意见还是对干体系的有意见 (4-16 08:15)
  • ddddcd: 我也不知道,我比这个领导早进公司,而且我这个板块也不会加人,所以也不会我占他心腹位子的事情。 (4-16 08:51)
6 天前 回复|
zeroelement: 想看点帖子里的实际回复内容真难,随便点个帖子都是谢谢分享,干扰正常阅读,热度高的帖子十几页谢谢分享
  • 灯高山: 谢谢分享就为了那一个币吗 (4-12 16:37)
  • zhang1998: 不然改成点赞帖子 (4-12 18:17)
  • futuanzhi: 谢谢分享是对发帖的人的一种认可。 (4-13 13:59)
  • 看不见的猫: 感谢分享 (4-13 14:49)
  • shan.123456: 感觉换成点赞帖子获得一个币更好点,这样又获得了币又不影响看评论 (4-15 09:34)
6 天前 回复|

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