品质协会(www.PinZhi.org)

 找回密码
 加入协会

QQ登录

只需一步,快速开始

还可输入 200 个字符
品质新手123: 跑路? to be or not to be
  • 唱歌的热水瓶: 年终奖都不要了啊 (11-1 17:45)
  • 上帝之手: 这是又要提桶了吗  ? (11-1 17:48)
  • 品质弟位: 怎么也要拿完年终奖在跑 (11-2 08:18)
  • 冰坨坨: 听我的,当你有这个想法了,那走时迟早的事。 (11-2 10:49)
昨天 15:46 回复|
rainieren: 笑死,外贸要假资料应付新客户,让体系赶着其他部门去编写,还要体系负责文件内容的准确性。啥啥都是体系负责......
  • PZR: 其他部门能写还行,体系做内容审核 (11-1 14:57)
  • Keanu: 最后一句话真是感同身受。 (11-1 16:16)
  • 龙大大: 这不是你该做的吗? (11-1 16:20)
  • rainieren: 首先主导肯定是由外贸或是项目人员,体系只是作为支持方,顶多审核内容而已,而且各个部门编写资料也是等着体系出模版出内容喂,您觉得正常? (11-1 16:34)
  • 龙大大: 现在是你们公司,新客户要资料。造假核心就是搞定客户。如果这点要求都达不到失去了这个客户,你觉得应该?公司开着不就是为了赚客户钱? (11-1 17:25)
  • rainieren: 体系的职责更多的是对内流程的策划及梳理,不是为了无限的制造假资料。核心点在这。 (11-1 16:36)
  • 龙大大: 你都说了,只是让你追一下进度,文件编写还是各部门自己来。再审核一下。这都要抱怨?那你们还想做啥? (11-1 17:21)
  • 灯高山: 要习以为常 (11-1 16:36)
  • evon: 负责格式统一,没有错别字,内容负责不了 (11-1 17:11)
  • 龙大大: 论坛我看了下,就数做体系的抱怨多。这个不愿意干,那个不应该干。实际上,我看了下抱怨内容,绝大多数也就是做做文件 (11-1 17:28)
  • 唱歌的热水瓶: 兼任过体系一年多,做了各个客户的审核资料,就拿着他们auditlist去整理做连接,正好也是IATF换版年,忙是忙了点,但是换工作时一点也不虚~~ (11-1 17:52)
  • 军人品质: (11-2 08:15)
  • guaiweiyu: 你不来编资料,要你何用。还真以为让你来推动体系建设呀 (11-2 08:17)
  • LEVEL: 一针见血,大部分体系拿的就是编资料的钱; (11-2 09:40)
昨天 14:28 回复|
༄༊࿆flyོྂཾ: 执行不到位,落实不下去。再多的改善措施都没有意义;
  • ༄༊࿆flyོྂཾ: 一个公司连工程  研发  都不按流程执行了还能有什么未来。不知从什么时候开始工程师的要求变的那么低了,连职责是什么都不知道的人都能做工程师 (11-1 13:57)
  • 小酒鬼: 遇到同样的问题,干事的人心态都差不多崩了。 (11-1 14:26)
  • fuqiyu: 嘿~ 这一点到是点到了实质, 这个世界是个巨大的草台班子, 有些人能上位还真靠的不是能力。是平台本身,也或许是别的什么 (11-1 15:49)
  • 存乎一心: 你那算个啥,领导把问题一提就以为完事。我直接怼,工程师的职责不是提问题扔出去不管了,而是要解决,自己解决不了,该组织人就组织人 (11-2 16:45)
  • 存乎一心: 还以为是干生产呢,问题一提扔给品质就完事了,现在你自己就是品质 (11-2 16:46)
  • llm1225: 看看管理生产的领导就知道了! (11-1 15:19)
  • 蒂尼咕噜: 平常心,平常心。 (11-1 16:47)
  • ly123456: 自编自导自演就好,要么就骑驴找马换地方 (11-1 17:27)
  • 15606795167: 有的事不可说,不能说,不必说。对于质量来说还是生产来说关系到国民经济。始于作伪,终于无耻还是始于颜值,终于人品自己选。 (11-2 08:18)
  • 顽石变成金子: 借用一句俗语,天下乌鸦一般黑 (11-2 13:40)
昨天 13:52 回复|
fykhello: 合适,纺织行业检测仪器都是请专业机构人员每年校正,防止测试指标误差大。
昨天 10:19 回复|
blueshark: 公司计划搬厂,16949审核再认证要提前多长时间进行策划?
  • quanhui1990: 直接问机构,他们比我们专业的多 (11-1 13:53)
  • 西格玛男人: 换机构的情况下提前三个月 (11-1 16:46)
昨天 09:32 回复|
等暴富呢: 领导一开口就是“周六加个班完成吧”我可真是qnmd,我还有自己的生活,凭什么周六周日还要随时给你待命?我就不来,sb
  • 十一月的萧邦: 你可以问他,加班费怎么算? (11-1 09:35)
  • 等暴富呢: 一问一个不吱声 (11-1 14:50)
  • 十一月的萧邦: 别惯着,是该整顿下职场了,有幸我前家公司和现在公司部门最高层,都提倡下班不谈工作。 (11-1 15:32)
  • 等暴富呢: 神仙老板! (11-1 16:01)
  • 灯高山: 你去了第一次,就会有第二次,坚决不迈出第一步,不就是一份工,哪里打都行 (11-1 13:30)
  • 等暴富呢: 对的,就不去! (11-1 14:49)
  • 蒂尼咕噜: 把领导拉着一起。 (11-1 16:49)
  • 15324952656: 插眼,今天来了没 (11-2 10:52)
昨天 08:37 回复|
lqxiaocat: 问下大家,贵重仪器第三方下厂校准,由内部专业人员操作,合适吗
  • wahah: 很合适。校准工程师是对校准过程熟悉,对设备的操作熟练程度一般不如自己内部专业人员。 (10-31 16:51)
  • lzq42104220: 只要是有资质的机构,然后给你校验证书,谁操作无所谓的。 (11-1 07:59)
  • Spade: 说明第三方校准机构的能力有问题,严格来说是不合适的! (11-1 08:24)
  • 泛舟吴楚: 1.贵重仪器,机构不太敢动 (11-1 08:30)
  • 泛舟吴楚: 2.机构认证人员在场监督,操作过程全程监督,测量结果有效,谁操作的无所谓。 (11-1 08:32)
  • mjw1360530: 纠结这个没啥意义,那要是操作坏了,你是不是还要追究责任,事先签不签免责协议啊,中间参数要是动了,算谁的呀 (11-1 09:28)
  • sowei01: 不清楚你的设备多金贵啊,首先要了解校准的目的,无非就是表尺等精度在允许范围内既合格。其它无所谓。 (11-1 14:54)
  • sherlocke1: 我是一级计量师,现在做企业的计量管理,先叠个甲,我认为合适,科技日新月异,第三方的人员不可能什么设备都见过。 (11-2 09:53)
  • sherlocke1: 再者说,昂贵的设备万一操作失误坏了,对于双方都是很大的损失,能把工作做完就可以了,不用非得让人什么都会吧。 (11-2 09:56)
  • sherlocke1: ps 计量所 计量院的人来了,也是让我们给操作 (11-2 09:56)
前天 16:05 回复|
xiong979828132: 9001监督审核需要注意啥
  • ml0796218: 红包 (10-31 14:43)
  • dsakaowzw: 注意收超市卡 (10-31 16:11)
  • 上帝之手: 红包 (10-31 19:16)
  • 灯高山: 你们真是把那几爷子惯坏了,9001还给红包,ITS做了我们10年9001+14001,从没有给过一分红包。 (11-1 08:06)
  • vteypm: 确实,一个烂大街的体系 (11-1 10:49)
  • xiong979828132: 领导明说不给 (11-1 08:34)
  • ll904224779: 9001  就是过场  不用给 (11-1 08:52)
  • llm1225: 9001给啥! (11-1 08:53)
  • janeshi: 9001现在都不给了,QES认证机构也卷得很,大不了三年到期后换机构呗。 (11-1 09:16)
  • 龙大大: 9001还需要注意什么?几千块钱就能拿证,全部文件帮你搞定 (11-1 09:16)
  • 品质2020: 我们这个月也监督审核,走走过场 (11-1 09:24)
  • vteypm: 9001把基本记录做完就好了 (11-1 10:48)
  • 董明霞: 三体给不给 你们 (11-1 16:49)
  • evon: 给,给少了老师还要暗示你 (11-1 17:11)
  • 董明霞: 反正都是这个调调 (11-2 08:48)
  • 冰坨坨: 中午那顿要招待好 (11-2 10:50)
前天 13:43 回复|
evon: 审核时所有的资料都要质量做,采购、人事的资料都需要质量去做,抗议得到副总拍桌子说:你这怎么行呢!这种产品线迟早要散。
  • 上帝之手: (10-31 13:51)
  • PZR: 副总说让我做一下得了 (10-31 14:02)
  • evon: 看来是一样的副总 (10-31 14:10)
  • 上帝之手: 你俩是不是同一家公司 (10-31 19:16)
  • PZR: 不是,我公司就我一个做资料的 (11-1 08:46)
  • 十一月的萧邦: 最近的记录瞬间拉低了副总这个职位的档位了 (11-1 08:01)
  • evon: 管理没高度,就是浪费整个团队的时间,像我混日子的还好,其他年轻人真的是可惜 (11-1 09:39)
  • llm1225: 那你们公司基本就是垃圾公司了! (11-1 08:16)
  • evon: 哈哈,我也这么看。更搞笑的是副总还是博士哦 (11-1 09:33)
  • llm1225: 他可能是在他的专业领域熟悉,并不熟悉质量管理。其实质量体系叫做经营管理体系更合适,他不懂系统的思想,或者没有全面的质量意识。他不懂! (11-1 09:43)
  • evon: 他不懂最好不要乱管,小事都管,大事不管,这样的老师做企业是有问题的 (11-1 10:15)
  • llm1225: 高层不该管小事,那样就完了,大家都等着他做主了!涉及人财物,才是大领导该管的。 (11-1 10:52)
  • 15606795167: 嗯嗯 我也这样认同 是决策型经营和效果型经营。 (11-1 13:28)
  • evon: 一个领导书生气,没有管理艺术,一个团队都走三分之一了。先混日子,发着工资再说,他愿意怎么折腾就怎么折腾。 (11-1 16:55)
  • 蒂尼咕噜: 这还弄个副总职位,你把组织架构改改。 (11-1 08:33)
  • evon: 组织架构是改不了了,年底了,先忍忍,明年就不伺候了 (11-1 09:38)
  • llm1225: 骑驴找马!有好马了,就下驴! (11-1 11:10)
前天 13:35 回复|
114729789: 现在每天上班就是在等下班,完全没事做,时间过得真漫长
  • 254108657: 做体系吗岗位的吗 (10-31 11:18)
  • quanhui1990: 不是没事做,是不想做事,反正说了也不改,还得罪人,同体系 (10-31 11:24)
  • 254108657: 怎么会没事做呢?我每天忙的要死,一到公司,泡茶、开电脑、给植物浇水,再修修花,就要花掉我1个钟的时间。9点-9点15工作,9点30开始专心炒股 (10-31 11:31)
  • 114729789: 还炒股,不是A股大跌,还没撤 (10-31 15:04)
  • 114729789: 这里不单单体系没事做,其他部门的领导工程师,也是没事做,上班坐等下班,这公司完全就是等死的状态 (10-31 15:03)
  • quanhui1990: 给钱就行,等以后忙死的时候就开始怀念现在了 (10-31 15:08)
  • 在水: 一样 (11-1 13:32)
  • 254108657: 10点看看新闻,11点30去别的部门唠嗑  有时候唠不完的嗑,吃饭时间都紧 (10-31 11:33)
  • 灯高山: 所以炒股才是你的全职,这份工作只是你的兼职罢了,你的职业道德在哪里?公司又在哪里?还招人吗? (10-31 11:56)
  • 如风lucky: 只要领导不在乎你闲,不要找事做,吃力不讨好 (10-31 11:36)
  • 114729789: 领导每天也是开完会就坐在办公室对着电脑不知道在干嘛,感觉也是没事做,领导也不管我,反正把工作做好,到点就下班 (10-31 15:06)
  • 西门吹雪-fei: 工资发不出来,做啥子都没精气神! (10-31 13:45)
  • 114729789: 这里没听说发不出工资,都是按时发工资的,只是现在公司感觉没什么向前发展的欲望,都是得过且过的状态 (10-31 15:05)
  • llm1225: 没事还不好,可以安心学习啊!羡慕啊! (11-1 08:17)
  • KUIGANG: 羡慕+1,坐等退休 (11-1 08:47)
  • guaiweiyu: 实在没事,买点股票,每天有四个小时可以给你提神 (11-2 08:00)
  • 顽石变成金子: 能悄悄告诉我下,是哪家公司吗?还要人不? (11-2 13:45)
前天 11:02 回复|
ideapeng: 群处守嘴,独处守心。
前天 10:25 回复|
咿呀咿呀哟: 本来在一线城市做J标,最近公司要建医疗民品新产线,把我外派到西部三线做0-1建设支持了,问问大家,这俩体系哪个有前途啊,我要不要提桶啊.....
  • ml0796218: 无关体系,看你薪资和职位 (10-31 09:50)
  • 咿呀咿呀哟: 薪资就是普通体系工程师薪资,外派肯定不会加薪升职的,工作压力还大了特别多,但凡让我在原来的城市兼做医疗,我都没有现在头秃……唉…… (10-31 09:59)
  • ml0796218: 那就找机会提桶 首先从工作环境来说 就不是一个量级 一线和三线城市差的不只是名字 其次不升职加薪 凭什么要去 这不就是压榨么 (10-31 10:11)
  • 咿呀咿呀哟: 苦逼牛马是这样的,我来这里以后,这里的总经理明里暗里说如果我当初不配合过来,公司肯定容不下我巴拉巴拉……谢谢大哥了,我去看看招聘市场 (10-31 10:18)
  • dsakaowzw: 先外面找好活,在提桶跑路把,都总经理了还搞威胁 (10-31 10:21)
  • 咿呀咿呀哟: 那肯定是得先找好下家,不敢裸辞啊哈哈,这个总经理跟我不熟,他是三线城市这边的负责人,我来这里之前都没听过,当初让来我人都是懵的 (10-31 10:23)
  • 灯高山: 去劳动局问问,这种被迫离职有没有机会赔偿。 (10-31 11:59)
  • 咿呀咿呀哟: 肯定没有的,人家明里暗里说的话没有落在纸面上,没证据的,就算说提桶,肯定也是“自愿” (10-31 15:41)
  • 114729789: 工作不好找,除非能力强的,要不然难 (10-31 11:03)
  • 咿呀咿呀哟: 是,所以说先看看市场,唉…… (10-31 15:41)
  • 龙大大: 从一线调到三线搞支援,不说升职加薪吧,起码差补福利什么的要有吧?不然凭啥去? (10-31 11:06)
  • 咿呀咿呀哟: 出差自己先贴钱,后续再走报销,补贴就是正常补贴,没多少钱一天,也就够吃几顿饭,重点报销好几个月没批了,问出纳就是账上没钱 (10-31 15:42)
  • 龙大大: 一个报销都几个月不发的公司,你是怎么呆的下去的?有好路子就跑吧,别浪费时间 (10-31 15:51)
  • 414040657: 三线离家近不,离家近工资合适可以去 (10-31 13:49)
  • 咿呀咿呀哟: 不近,非常远,我家离一线那边很近,亲戚也都在一线那边,不瞒你说,这个三线,我出生到现在,第一次过来,跟一线到家的距离大概是四五倍 (10-31 15:44)
  • 15324952656: 小心卸磨杀驴 (10-31 15:35)
  • 咿呀咿呀哟: 卸磨杀驴也得先做完活,这边感觉真要接,起码一年内搞不完 (10-31 15:44)
前天 09:41 回复|
killoo00: 我就想不通,你一个副总,同一份文件横要一遍竖要一遍的,文件发到你邮箱里就在那躺着睡觉呗,还是怕我们的工作不充实啊
  • 德玛西亚: 盘他 (10-31 08:23)
  • 灯高山: 大多数副总看起来都是傻逼 (10-31 08:47)
  • llm1225: 如果哪天想走了,谁都别惯着!如果你就是一个小兵,那你也谁都别惯着! (10-31 10:10)
  • llm1225: 我离职后,最后悔的事情是没有在领导会议上干那个生产副总,再给我一次机会,我干死他! (10-31 10:11)
  • 114729789: 现在回去干他也不晚 (10-31 11:04)
  • llm1225: 我时刻准备着呢!他们企业以前和我现在的公司有合作,而且实力远不如我现在的公司,等再合作,再审核的,我让他知道什么叫开心! (10-31 11:49)
  • wuqing: 怎么干,细节/图片/过程/动作/声音/请尽快完善,我们可以付费 (10-31 11:29)
  • 灯高山: 有人开车 (10-31 12:01)
  • 大虾米: 部分领导,就是太把自己当回事了 (10-31 11:28)
前天 08:17 回复|
LIUSHILIANG: TEST
前天 07:47 回复|
DINGDANG: 如果公司整体一片和谐,是好还是不好?
  • ll904224779: 这不是完美的养老圣地? 有正常的流程,正常的利润, 正常的订单, (10-30 18:09)
  • PZR: 对头 (10-31 09:22)
  • guaiweiyu: 不和谐的话,意味着你口袋里里几个钢崩是存在风险的,老板会笑的。 (10-31 07:41)
  • 老猫: “和谐”是指都按流程走,分工职责明确……还是你好我好大家都好,有问题也盖着大事化小,小事化了…… (10-31 07:56)
  • DINGDANG: 有问题各部门是配合解决,就是不长记性,过了就过了。 (10-31 08:40)
  • Goman: 对老板来说肯定不是他想要的 (10-31 08:47)
  • vteypm: 对公司是好事,但很多老板有奴隶主思维,喜欢看下面人斗来斗去 (10-31 08:47)
  • 414040657: 说到位了 (10-31 13:50)
  • DoctorWho: 怎么个和谐法 (10-31 08:59)
  • kwplmj: 这不挺好的吗,难道要斗来斗去,打份工,拿点辛苦费,那么内耗干什么 (10-31 09:08)
  • DINGDANG: 公司上下有点一起躺平的感觉 (10-31 09:15)
  • 973643191: 有订单  有业绩   这种是最好的    如果没有这些估计老板也放弃啦 (10-31 10:48)
  • wuqing: 公司内耗起来,名义上为公司着想,实际上公司损失更大,原本一天干好的事情花一个月去干好 (10-31 11:32)
  • wzp: 和谐肯定好了,不出啥岔劈就更好了 (10-31 16:29)
  • 大虾米: 就怕这里的和谐是摸鱼躺平的意思居多啊 (10-31 19:48)
  • kamire: 你上班的目的是什么?是为了天天卷还是挣钱养家糊口? 不要操心不该你操心的事,那是犯x (11-1 08:55)
3 天前 回复|
ll904224779: power bi  数据库类型的 有人懂么  学不下去怎么办
3 天前 回复|
德玛西亚: 感觉要是开个情感类版块,那肯定相当热闹,把质量工具运用到现实生活当中,那是相当炸裂的
  • ml0796218: SPC:统计老公每天回家时间,找出异常值和异常情况,及时改进 (10-30 09:19)
  • ml0796218: CP:做事前需要先做CP评估,比如约会 (10-30 09:20)
  • ml0796218: 8D:吵架或者产生分歧,要求老公写8D报告反馈和改进 (10-30 09:21)
  • ml0796218: APQP:将所有追求过程中的资料整理打包,验收合格后结婚 (10-30 09:22)
  • ml0796218: MSA:找小三,小四,加上原配,一起测试感情的稳定性和重复性 (10-30 09:23)
  • 龙大大: 这样的话,5why估计不够,500why吧 (10-30 09:24)
  • ml0796218: 6西格玛:婚后不满意,要求以6西格玛方法改进,降低异常,提升满意度 (10-30 09:25)
  • LEVEL: 5Why:为什么回家不交作业?,找出根本原因(老婆提问) (10-30 09:48)
  • 蒂尼咕噜: FMEA (10-30 10:30)
  • dpc27149: 为什么只针对老公,这抽样不具有代表性啊! (10-30 10:41)
  • 上帝之手: 同问 (10-30 10:46)
  • 114729789: 因为提出这个问题的是女性,肯定由男性回复 (10-30 13:48)
  • 伊麽拉萨: 人才 (10-30 10:56)
  • zhuhs2017: 可能8D工具解决不了问题哟,要升级到18D哟 (10-30 18:42)
  • 德玛西亚: 都是高手噢,工具耍的贼6,有没有案例捏 (10-31 08:10)
  • 董明霞: 挺好的  这样更便于理解 (10-31 09:26)
  • 我非圣贤: 需要第三方检测 (10-31 10:15)
  • 254108657: 结婚前做来料检测。不合格予以退货。 (10-31 11:18)
  • 桂振羽: 之前看过1个故事将IATF16949的所有条款串起来的,易于理解 (10-31 11:32)
  • 德玛西亚: 还记得位置不,分享学习下 (10-31 13:44)
  • 存乎一心: 同求 (11-2 16:49)
  • 379597158: 果然都是人才 (11-1 15:17)
3 天前 回复|
ShineChen: 为新工厂ISO9001认证做准备,春节前完成认证,今年就圆满啦。
  • 德玛西亚: 这是你一个人的工作吗 (10-30 09:03)
  • ShineChen: 活不一定是全部自己做,但是要主导这件事情的推进 (10-30 09:38)
  • 德玛西亚: 嗯,对,但其实更大的可能还是自己一个做 (10-31 08:24)
  • 114729789: 9001把文件做好,再做一些质量记录,不就可以审核 (10-30 09:46)
  • llm1225: 简单! (10-30 10:17)
  • ouranos: ISO9001还不是套模板 (10-30 10:50)
  • foreverketih: 9001还是比较简单的,16949就难道大些 (10-30 12:09)
  • 灯高山: 这就有优越感了?最垃圾的证书毫无挑战性,可以说生产线随便拉个人上来就能搞定 (10-30 16:45)
  • 老猫: 从0-1好好做,还是有收获的,没接触过体系,拉过来就做,还真有难度。 (10-31 08:07)
  • ShineChen: 哪里看出来的优越感哦?你这跟南通的XCC有什么区别哦,笑死个人 (10-31 10:01)
  • ShineChen: XCC之流,枉为品质人,hetui! (10-31 10:03)
  • 吴星星: 加油 (10-30 21:31)
  • 254108657: ISO9001还用准备吗 让老师打印一套资料不就行过了吗 (10-31 11:16)
  • 李翔: 工作还是挺简单的,加油吧 (10-31 14:51)
3 天前 回复|
拔魔邪度: 老板完全不重视报告、PPT、8D、5Y。他觉得很简单。
  • 8621: 正常,大多老板只在乎出货数量 (10-29 20:31)
  • speedren: 老板只要钱,其他都是无所谓 (10-30 09:19)
  • llm1225: 那是因为客户没有让他每周去做现场汇报!没被客户虐待过! (10-30 07:49)
  • ly123456: 在理,我们客户就是8D报告要总经理签字,盖公章承诺函,重复犯,去客户现场领赏 (10-30 08:45)
  • speedren: 你们这个可以 (10-30 09:19)
  • 973643191: 你这客户绝对是发客户,关乎自己公司存亡。 (10-30 10:16)
  • llm1225: 我们只要问题严重,立刻马上总经理去汇报!让人客户SQE收拾得跟孙子一样,敢不重视8D! (10-30 10:16)
  • ly123456: 行业老大的客户就是叼,物料有问题就按物料价值和问题严重度扣款,罚完款还有月度考核,出现问题多了,另外考核罚款。 (10-30 10:36)
  • zzzt: 那你的价值就是将报告、PPT、8D、5Y与利润硬挂钩 (10-30 09:23)
  • evon: 你只要把措施和产品出货量和利润绑在一起就行了,其余的水报告不用太用心 (10-30 09:46)
  • wukangde: 就PPT麻烦点,简单是都简单啊,也不存在不重视吧 (10-31 08:39)
4 天前 回复|
十一月的萧邦: 接近年底了,第四季度的新产品扎堆的来,又到了年底冲关时刻,出货压力是越来越大!预祝2025年爆款大卖!
  • 灯高山: 兄台家做什么产品? (10-30 07:51)
  • 十一月的萧邦: 夕阳产业灯具 (10-30 11:35)
  • 973643191: 产品是面对消费者的吗 (10-30 10:16)
  • 十一月的萧邦: 是的,我们是做国内外终端的。 (10-30 11:34)
  • lllyc1024: woc,我和你一模一样,国外、灯带、代加工到OEM转型,新项目暴增,要过劳死了 (10-30 15:33)
  • 十一月的萧邦: 这行业就是这样,年底最忙,只能稳住,放平心态 (10-31 08:02)
4 天前 回复|

《品质协会规则》|品质币|手机版|品质B2B|联系我们|注册加入协会|品质协会(www.PinZhi.org) |网站地图

GMT+8, 2024-11-2 22:34 , Processed in 0.029172 second(s), 3 queries , Gzip On, Redis On.

Powered by 品质协会 © 2010-2024

品质人,让生活和环境变得更美好!!!

返回顶部