- 无权查看
- 还是男老师好些，大部分时间都在想小姑娘，所以审核不严，只要不是原则问题都OK，女老师就不一样了，审核中撒更年期的气，搞得人快窒息了。 回复
- 4名专家因送餐延误身体不适拒评标，看看，是不是特别像某些认证机构的“老师”呀，本事不大，排场大。 回复
- 善哉善哉，既造业因，必有业果。钞票，你过来~~~~~
回复 - 喜欢读历史，算是变老的症状吗。最近一直在研究明思宗（朱由检）怎么把一个企业搞废的，在组织管理、企业管理、经营管理层面怎么吸取教训。 回复
- 过完这周，下周就是12月了，2025年也快完了，祝各位大佬，12月绩效评A+，年度评价得到A+, 回复
- 离产线太远了，想管也管不到。产线有自己的体系人员和中台对接，人家自己都有专职的活干，没空搭理我们。除了年度内审和外部认证之外。 回复
- 明年认监委对认证审核有要求，哪位大神可以分享一下吗，最近忙着搞年终总结，天天熬夜写PPT，时间都用在这上面了。 回复
- 入职的时候：大丈夫生居天地之间，岂能郁郁久居人下。在公司待了N年：我剑也未偿不不利。被猎头挖的时候：你在现公司的帐下，实属明珠暗投。 回复
- 社会巨婴很害人害己，一个56岁的操作工，白天上班，晚上通宵打麻将。不要命的玩，结果死在宿舍，家属以死者的小孩子太小了为由，找企业闹，要钱 回复
- 各位，当下被困在公司的天元鼎里面，高层犹如无量仙翁，坐着鼎盖，并且根深蒂固。不给你向上的机会，怎么破鼎，诸君有何良策。 回复
- 我可以大放厥词不？某些所谓管理赋能的培训机构，害人不浅，制造屌丝逆袭上位的案例洗脑，殊不知只有嫡系才能上位。无权无势的只能是工具人 回复
- CBPP证书，国内就一家培训机构开展，论坛有大神考过这个证书没 回复
- 搞个接龙，大家能否分享一次很有经验价值的应审或者审核呢，特别是能从过程中学到很多东西的。 回复
- 领导要求其他部门写的项目报告，要他签字，我通知下去了，下午别人拿报告找他签的时候，他却跟人家说可以不用拿过来签。所以我成了猪八戒 回复
- 交了首付之后，你从此过上了房奴的生活，不敢生病、不敢旅游、不敢请假、不敢干仗，最后你变成了大企业（美团）的忠诚员工 回复
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- sunjianlang7201
- 您的微///信搜不到，我的516351548
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- の笑苍天の
- 什么公司辅导的， 什么软件； 软件都是虚的，线下没做好，软件都是形式； 微信： 13714301132
yanghuaxiang992: 方便的话，我可以加您微信吗，向您请教一下经验。多跟您学学流程体系的思路
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- の笑苍天の
- 没有针对策划的资料，这个都是长期运营工作经验； 也就是需要对各个部门的业务流程非常熟悉了，才可以组合，拆分，控制风险，提升效率和体系有效性；
yanghuaxiang992: 您好，请问一下您有流程体系生策划方面的资料吗
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- yanghuaxiang992
- 微信：yhx95811,有需要的朋友可以找我，添加的时候麻烦备注一下哈
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