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  • 一本书,只要内容或作者跟华为有关联,就能大卖特卖。感觉已经到了罢黜百家独尊华为的地步了。我附近的书店,这种情况很明显,你们那边呢 回复
  • 现在的科技日新月异,时代的潮流一浪接着一浪,AI技术已经深入各个行业,对我们体系和品质管理带来挑战。今天公司的表彰会,一直在强调AI应用。 回复
  • 人才与管理问题请教:为什么刘备在的时候人才济济,刘备死后,人才逐渐凋零,最后到诸葛亮后期的时候,已到了蜀中无大将,廖化做先锋的窘境 回复
  • 退税啦,退税啦,各位大佬退了多少呢。  回复
  • 如果你在朝廷(业务中台)就得学会揣摩圣意,如果你在边关(具体业务或技术部门),就要时刻保持剿匪的战力(包括但不限技术能力与业务能力) 回复
  • 有时候要跟领导叫板对着干,让他知道你的脾气和原则,下次才不敢恶心你。 回复
  • 2025年,大干一场,为了美好的生活努力奋斗。多存钱,少消费。 回复
  • 大厂什么都好,福利待遇还说得过去。唯一不好的,双标和PUA超多,比如PPT,字号不是微软雅黑。甚至可以用报表的单元格居中和靠左恶心你不行。 回复
  • 领导者与管理者的区别:所谓的领导,就是搞定人,会画大饼,精通人性。所谓的管理,就是计划、协调、沟通、决策、改善、总结、PPT、汇报; 回复
  • 你们会不会觉得,如果在公司久了,年纪职位双高,就会极致研究权谋和圈子。至于技术造诣,交给年轻人发挥,你只需要管理和驾驭他们。 回复
  • 各位大佬,给一点斗嘴的思路,特别是遇到一根筋。只相信经验的人。 回复
  • 各位领导,你们工作之余,都读什么书让自己认知、思维、格局成长呢。我看过《认知觉醒》、《底层逻辑》。求推荐你们认为比较好的书,谢谢。 回复
  • 赌场无父子,职场无兄弟。你没办法,只能踩着别人往上爬,人不为己天诛地灭,心软害自己。你要更努力的工作,积累经验 ,然后带着漂亮简历离开 回复
  • 工作是做不完的,要劳逸结合,偶尔寻找以前的快乐,你们小时候都玩过哪些游戏呢。我先来:魂斗罗、赤色要塞,你觉得哪个游戏的BGM最好听呢 回复
  • 不能瞎玩了,要多思考未来15年,哪些项目能够打粮食。我想到了CPA,不做体系了。大佬们呢  回复

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の笑苍天の 2023-7-5 14:19
yanghuaxiang992: 方便的话,我可以加您微信吗,向您请教一下经验。多跟您学学流程体系的思路
什么公司辅导的, 什么软件; 软件都是虚的,线下没做好,软件都是形式;  微信: 13714301132
の笑苍天の 2023-7-4 20:44
yanghuaxiang992: 您好,请问一下您有流程体系生策划方面的资料吗
没有针对策划的资料,这个都是长期运营工作经验; 也就是需要对各个部门的业务流程非常熟悉了,才可以组合,拆分,控制风险,提升效率和体系有效性;
yanghuaxiang992 2021-6-5 11:08
微信:yhx95811,有需要的朋友可以找我,添加的时候麻烦备注一下哈
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