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  • 都倒闭了，还有钱赔吗？ 回复
  • 温故而知新  回复
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  • 选择有些挑战的目标完成了，成就感会比较高！（别人干不了的，你能又快又准的完成，成就感满满 ） 回复
  • 不好回答的问题，没谁统计过 回复
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  • 品质管理需要有底线思维，根据问题的严重程度判断，致命和严重不良坚决不放，其他的根据具体情况判断！ 回复
  • 如果平时收集的质量成本数据显示：A材料原价+返工+索赔的总成本大于B材料的原价，B材料无返工、索赔质量成本；使用哪个划算？展现真实数据。。。 回复
  • 好原料做出来的产品成本和不好原料做出的产品成本能够有鲜明的对比数据，是否能够改变老板思维？选择性价比高的原料 回复
  • 老板普遍认识不足，买东西只选价格低的，没有考虑性价比!反过来考虑，我们质量人的作用没有充分发挥，改变老板的思维需要拿事实说话！ 回复
  • 公司高层领导重视才能干好，不重视啥也推不了！ 回复
  • 日常工作：组织内部审核（体系、过程、产品审核），跟进问题闭环；体系知识培训等，如果想体现价值，审核不要计划一次完成，按月滚动审核最好 回复
  • 不会有啥后果，先期套模版试运行，后面根据公司实际情况会不断更新的，会更贴切公司实际的！ 回复
  • 太坑了，赶紧走 回复
  • 这个故事的寓意是:要想坐在那里什么也不干，你必须坐（做）得非常非常高。 回复
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