alldoing1
发表于 2018-3-12 12:54:08
管理咨询顾问常用的方法和工具
需要用到的知识和分析工具
1、分析的思路：是什么——为什么——怎么做2、分析的工具：脑图、鱼骨图、系统展开图、树图3、分析的方法：5W2H+28问+5个WHY4、重点因素的界定：ABC分析法（层别图）5、改善计划的制订：最佳路线分析法（CPM）6、改善行动的实施：管理循环法（PDCA）
t3t3t386
发表于 2018-3-12 13:29:49
:P
沙坚
发表于 2018-3-12 14:15:53
:)
ystar
发表于 2018-3-12 14:23:49
:Q
CHENZEBIN1307
发表于 2018-3-12 16:43:28
:Q感谢分享。
lurenjia2011050
发表于 2018-3-12 18:19:19
感谢提供
2017yuan
发表于 2018-3-12 19:48:06
感谢分享！
steelqu
发表于 2018-3-12 23:16:02
:)
13387559107
发表于 2018-3-13 09:16:20
{:1_97:}
13387559107
发表于 2018-3-13 09:18:42
{:1_97:}