hgyh14
发表于 3 天前
本身体系就是融合了业务过程的，只是上面的领导太傻帽了，以为体系是另外的东西。因此，领导的思维没变，观念没变，做体系管理的做什么都也只是表面的。全员按标准要求执行，做错了就找标准，看不符合哪个标准，是标准问题，还是执行问题，然后改就行。我们的公司的总经理和质量总监，天天说按标准作业，他们就带头搞人治，天天用实施行动来践行指令工作，想到哪就让人干啥。
lemonkey
发表于 3 天前
{:1_180:}
kolaghj
发表于 前天 08:11
学习了
ilx126
发表于 昨天 11:12
感谢分享。