如何让体系与业务融合？

hgyh14

本身体系就是融合了业务过程的，只是上面的领导太傻帽了，以为体系是另外的东西。因此，领导的思维没变，观念没变，做体系管理的做什么都也只是表面的。全员按标准要求执行，做错了就找标准，看不符合哪个标准，是标准问题，还是执行问题，然后改就行。我们的公司的总经理和质量总监，天天说按标准作业，他们就带头搞人治，天天用实施行动来践行指令工作，想到哪就让人干啥。

lemonkey

kolaghj

学习了

ilx126

感谢分享。

fanyi888

学习

yan1e

首先是要全员积极参与，尤其是部门负责人、业务骨干要参加

姜悦礼

体系与业务融合，关键在于业务是不是在规范地执行，如果业务已经能够做到规范执行，那就容易多了。