质量同仁大家来给见解
各同仁公司的生产部长会每天以为了达产或人员不足自己不经工艺部同意更改各工站操作步骤吗？更有甚者不经工艺部同意私自调整设备位置，工站位置。他自己宣称也是从大企业出身。{:1_180:} 没有走变更，出了问题自己背锅了 只要工艺流程没有缺少、设备摆放生产可以移动。 要想改变就只能将工艺部门变更成从属生产部，有生产部为过程拥有者来负责 要看变动是不是在工艺范围内，如果是的，那没问题，还有就是优化可以，但是需要各部门评审比较靠谱 至少要报备一下吧 不影响产品品质，随他喽，影响了，那就该找谁反馈，就找谁 这个更像新来的领导进行服从性测试，做品质的只能睁一只眼闭一只眼，如果没有确实的证据或客户投诉，暂时还是不要跳出来指责人家，说不定人家有更好的理由，已经得到管理层的认可。默默的搜集证据，加强自己的能力和事情处理的应变能力。 生产部长违反要求那你要和他沟通，沟通如果无效那就应该和他的领导沟通
生产部长也是个打工的不是企业主吧 不出质量问题随他去。
假如确实改正了工艺上的缺点可以变更跟进。
反正出了问题算他的。能者多劳，其他人搭便车不好吗。