samtang 发表于 2025-5-26 06:11:03

谢谢分享

水煮开水 发表于 2025-5-26 07:57:01

学习了

liutaobd 发表于 2025-5-26 08:03:06

学习一下。谢谢楼主。

maijie 发表于 2025-5-26 08:03:46

感谢分享

laker 发表于 2025-5-26 08:08:03

根源在检验的加严和宽放机制

laker 发表于 2025-5-26 08:11:00

yangpengjian 发表于 2025-5-25 10:12
我这边客户审核，被开不符合项，我于是对供应商类别和级别划分。
按采购物料不同，将供应商分为A、B、C三类 ...

分类挺好的。只是ABC采购金额限为何是按材料类别来分呢。一般是按同一料号不同等级供应商分配采购比例或是金额

jiaojinzi 发表于 2025-5-26 08:23:53

:)

sun-ch秋枫 发表于 2025-5-26 08:33:50

供应商分级管理的益处在于按供应绩效建立分级管理机制，保障组织供给、提高供应产品或服务质量，降低供应成本，减少或避免因供应链产生的风险。

shi0651 发表于 2025-5-26 08:37:50

{:1_180:}

jerry_zyc 发表于 2025-5-26 08:45:54

{:1_180:}
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