zxxmsn 发表于 2025-5-26 08:47:21

{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}

打工人 发表于 2025-5-26 08:54:59

yangpengjian 发表于 2025-5-25 10:12
我这边客户审核，被开不符合项，我于是对供应商类别和级别划分。
按采购物料不同，将供应商分为A、B、C三类 ...

分类和绩效不应该用一样的字母

照明灯具品质 发表于 2025-5-26 08:58:52

{:1_180:}

y7a1n3 发表于 2025-5-26 09:16:51

583516113 发表于 2025-5-25 05:40
供应商也要风险评估

{:1_89:}

tryma 发表于 2025-5-26 09:19:42

学习

denniszhu 发表于 2025-5-26 09:25:37

省时省力

posl597 发表于 2025-5-26 09:50:26

来学习一下

brett 发表于 2025-5-26 10:53:17

好钢用到刀刃上，用限的资源价值最大化利用

sundongxu86 发表于 2025-5-26 13:02:50

向各位大佬学习

熔融麦旋风 发表于 2025-5-26 17:22:28

分级是为了更好管理供应商，在签合同与技术协议可更明确责任划分。如果因供应商交货不及时、来料问题导致公司停线或造成损失，是不是得追求供方责任而且要考虑换一个更可靠的供应商。为管理风险，每个季度SQE会考核供应商并评价，采购根据评价指标对供方进行约谈。
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查看完整版本: 供应商分级管理问题