楼主这种境遇相信很多品质同行都遇到过，借用下面的楼主393690473兄弟所说，这样的老板你就不得不学会摸鱼，学会让老板看到你是一堆石头里面的金子，经常在他看到的地方发发光；觉得你很闲，作为管理供应商的工程师搞出问题，分析问题，解决问题那不是你的菜吗，别忘了，你还有强大专业的后援团，那就是厂商们。让你去做巡检，可以利用这个机会提出一些让老板感兴趣的问题。总结一句：做最坏的计划跑路随时准备，但搞定这个老板是体现你未来的职场价值{:1_180:}
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这个要看根本性的原因，作为一个负责人，要向上管理，老板要用人不疑，这个基础是信任。
目前的情况是老板对你没有信任可言。
为什么别人说你闲他就信，你说自己不闲他不信？怎么解决这个问题？
你可以看下其他同事的工作量，是效率低还是确实忙。如果确实都忙，那你BOSS的安排到也没什么问题。如果是效率低那就看是能力问题还是在摸鱼，如果人家也是尽力在做，那看看后面是不是会对你多的工作量给补偿。如传你闲的人也是摸鱼，那你就要考虑是不是要和这样的人一起共事了。不过话说回来，这样的人哪里都可能有。还是要想办法让你的BOSS看到你的价值。
小公司的很多岗位都是工作量不饱和的，所以，在空闲的时候给自己找点事也是必要的。横向发展
当然，如果有好的岗位，确实也建议换换环境，大公司才能有提高。纵向发展
工作理念不同，趁早闪人
也许是沟通没到位，老板没看到你的工作成果和努力，你可以主动汇报工作内容和改进计划呀。
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