变更管理
今天又被客户攻击薄弱点了,《变更管理》我们的变更管理没有系统,只能走纸质流程,但是经常会变成变更发起人的单线游戏;常见问题:1.变更走晚了,很多验证都结束了才开始发变更,在验证的过程又出现和正常品同线跑的情况,很容易混料
2.变更负责人不清楚这个变更会不会实施下去,暂时先不走流程,等确定要实施了,漏走流程
3.变更的验证过程缺失,变更后的发布以及变更记录的存档管理 也都是被动 实际是有专人负责 但是发起人忘记了 就缺失最终的完整变更
各位同学,你们是怎么走变更,复杂问题和简单问题都是用相同方式吗
:) 都一样:lol {:1_180:} 开会,签单。。签了字还敢赖账。:lol 不能说完全一样,但基本都这种情况,实际是没有人追,老板关心的可能有结果,老板忘记了的,
基本就没啥结果了。 :) 一般变更都要开会。防止大家说不知道一类的这种问题。 确实是这样,很多信息都是离散的,或者故意不关联。 谢谢分享