伊麽拉萨
发表于 2025-8-5 12:46:46
大部分都是要等出血了，才会感觉到疼
yan1e
发表于 2025-8-5 14:14:30
变更过程的所有者的职责，由其主导优化。
hgyh14
发表于 2025-8-5 14:31:32
都是搞私下变更的，你搞流程太完善了，还能变吗？还敢变吗？
393690473
发表于 2025-8-5 16:48:51
领导说的是对，马云也曾说过“禁止新进员工2年内，提点子”
流程讲究适宜性（没有绝对的对错与糟糕），忌讳生搬硬套，搞得人人反对，最后烂尾
samtang
发表于 2025-8-6 06:27:40
谢谢分享
18021072225
发表于 2025-8-6 07:30:14
LEE142458 发表于 2025-8-5 11:13
建议先不要急于求成，找到导致现在这个情况的根本原因，理清思路后慢慢推动 ...
{:1_89:}
liutaobd
发表于 2025-8-6 08:05:13
世界就是个大的草台班子。哪里都一样。外资企业也那球样。
chenw
发表于 2025-9-1 19:27:56
{:1_180:}
qyijqlq
发表于 2026-2-6 16:14:08
尽量不要去和管理混乱的公司，只会降低你的能力搞乱你的逻辑，除非你有能力和权力去改变它
limuguitar
发表于 2026-2-7 08:18:58
qyijqlq 发表于 2026-2-6 16:14
尽量不要去和管理混乱的公司，只会降低你的能力搞乱你的逻辑，除非你有能力和权力去改变它 ...
这话说的没错，但有时生活所迫，没办法只能进去。。:L