变更流程的完善...

伊麽拉萨 · 发表于 2025-8-5 12:46:46

大部分都是要等出血了，才会感觉到疼

yan1e · 发表于 2025-8-5 14:14:30

变更过程的所有者的职责，由其主导优化。

hgyh14 · 发表于 2025-8-5 14:31:32

都是搞私下变更的，你搞流程太完善了，还能变吗？还敢变吗？

393690473 · 发表于 2025-8-5 16:48:51

领导说的是对，马云也曾说过“禁止新进员工2年内，提点子”

流程讲究适宜性（没有绝对的对错与糟糕），忌讳生搬硬套，搞得人人反对，最后烂尾

samtang · 发表于 2025-8-6 06:27:40

谢谢分享

18021072225 · 发表于 2025-8-6 07:30:14

LEE142458 发表于 2025-8-5 11:13
建议先不要急于求成，找到导致现在这个情况的根本原因，理清思路后慢慢推动 ...

liutaobd · 发表于 2025-8-6 08:05:13

世界就是个大的草台班子。哪里都一样。外资企业也那球样。

chenw · 发表于 2025-9-1 19:27:56

qyijqlq · 发表于 2026-2-6 16:14:08

尽量不要去和管理混乱的公司，只会降低你的能力搞乱你的逻辑，除非你有能力和权力去改变它

limuguitar · 发表于 2026-2-7 08:18:58

qyijqlq 发表于 2026-2-6 16:14
尽量不要去和管理混乱的公司，只会降低你的能力搞乱你的逻辑，除非你有能力和权力去改变它 ...

这话说的没错，但有时生活所迫，没办法只能进去。。

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