谢谢分享
大质量，小品质。小公司的老板喜欢让品质部门处理供应商短装问题，一来为了省人，二来小公司的采购成员，你懂的。大公司，一般明显的短装问题（没影响到客户引发客诉的），一般供应链部门就处理了。
kamire 发表于 2025-9-4 10:06
你这样说就掉坑里面了
记住不管QC有没有点数，都不应该对数量负责
需要负责的是供应商 ...
是的。只有IQC没进行过全检，就无法对数量负责。
阔叶林 发表于 2025-9-4 09:30
从接触这类问题时就感觉是个扯皮的事，不想去管。
最适合处理短装的，是物控部门，其次是采购
本帖最后由 kamire 于 2025-9-5 09:49 编辑
laker 发表于 2025-9-5 09:23
是的。只有IQC没进行过全检，就无法对数量负责。
IQC是抽样检验，即便做什么外观，功能全检，你看哪个公司会把核对数量保证完全一致放进检验项目的，那是质量的自己给自己找麻烦。
要是一批几百上千的小零件，你检验完了去慢慢数吧。
要是供应商的人想搞你们检验，很简单，经常给你少发几个。对他们来说，最多是补发，掏几个小钱，对你们检验来说，就是扣绩效滚蛋的事情了。到时候你看看你们检验是不是傻的要不要和他们穿一条裤子
badboy0133 发表于 2025-9-4 09:54
以附件解釋
学习了的
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谢谢分享
来料出货仓库点数的，运输中出问题，那就要找物流了。。如果还有人坚持是品质的问题，那这人不是二逼就是故意要搞事情。。:lol:lol:lol
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