jerry0202 发表于 2018-4-5 17:27:08

员工激励管理办法、改进项目追踪表、合理化建议表

1.目的
激发员工工作持续改善理念,并能将改善意愿付诸实施。

2.适用范围
生产员工、技术员、工程人员、质保人员等。

3. 职    责
3.1综合管理部负责合理化建议的汇总、文件管理及合理化建议的实施的跟踪。
3.2各部门负责合理化建议的推动及方案的实施及验证。

ghs8888506 发表于 2018-4-5 17:41:26

XX

wangjue7889 发表于 2018-4-5 19:38:27


day day up

斯普林特 发表于 2018-4-5 20:01:28

:):):):)

13387559107 发表于 2018-4-5 21:24:07

{:1_97:}

13387559107 发表于 2018-4-5 21:24:48

{:1_97:}

ghs8888506 发表于 2018-4-5 21:31:18

惨了

lyy8888506 发表于 2018-4-5 21:35:50

非常感谢

charlesjshu 发表于 2018-4-6 00:00:43

:Q:Q

lurenjia2011050 发表于 2018-4-6 08:43:08

感谢分享
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