jerry0202
发表于 2018-4-5 17:27:08
员工激励管理办法、改进项目追踪表、合理化建议表
1.目的
激发员工工作持续改善理念,并能将改善意愿付诸实施。
2.适用范围
生产员工、技术员、工程人员、质保人员等。
3. 职 责
3.1综合管理部负责合理化建议的汇总、文件管理及合理化建议的实施的跟踪。
3.2各部门负责合理化建议的推动及方案的实施及验证。
ghs8888506
发表于 2018-4-5 17:41:26
XX
wangjue7889
发表于 2018-4-5 19:38:27
day day up
斯普林特
发表于 2018-4-5 20:01:28
:):):):)
13387559107
发表于 2018-4-5 21:24:07
{:1_97:}
13387559107
发表于 2018-4-5 21:24:48
{:1_97:}
ghs8888506
发表于 2018-4-5 21:31:18
惨了
lyy8888506
发表于 2018-4-5 21:35:50
非常感谢
charlesjshu
发表于 2018-4-6 00:00:43
:Q:Q
lurenjia2011050
发表于 2018-4-6 08:43:08
感谢分享
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