打杂型品管往哪方向发展
一个人在100多人的厂做巡检、来料检验，客退检验，每月车间报表，不良品分析，实验室操作，走心了巡检→推动工序自检
来料检→推动供应商工序自检+出货终检
再客退品分析上，查根因，推改善，抓进度。
慢慢的就从检验工作变成质量管理工作了。 Watering 发表于 2025-10-15 16:40
巡检→推动工序自检
来料检→推动供应商工序自检+出货终检
再客退品分析上，查根因，推改善，抓进度。
醒醒，赶紧做首件了，做完了把客户退回的不良品分析一下，这一天天的睡不醒呢。。:lol limuguitar 发表于 2025-10-16 08:42
100多人的厂就他描述的这些工作，正常来说至少要有几个人才行。。这从侧面说明了什么？品质很好？自动化 ...
工作多又杂，说明要求低。有问题更容易甩锅{:1_184:}。这种低烈度的环境，才会有试错的资本。要不经验哪里来？现在的工作做的再多也是检验经验，没有管理经验，很难跳槽后有大的改变。哪怕推动了其中1项改变，将来跳槽的时候都是加钱的资本:victory: 你这不都是检验员工作吗，往哪个方向你们公司都不会给你发展空间 试试qe？ 试着做下体系，后面往经理方向发展；或者SQE 多搞搞培训带带新人，混个脸熟贴心，过几年直接转生产 SQE 在小企业混到主管后，跳槽 {:1_180:}{:1_180:}{:1_180:}