品质标准管理八大要诀
品质标准管理八大要诀:1、建立完善的标准体系;建立一阶二阶三阶四阶文件体系;多参与汽车品质管理标准,值得学习,汽车行业特别关注安全性,要求严格;汽车行业有5大工具2、建立验证和检验体系;检验包括IQC,IPQC,FQC,OQC3、建立源头可控的追溯体系;4、建立首件确认的机制;5、狠抓现场管理;现场,现物,现实6、定期评审过程;开展品质讨论会;议而不决,决而不行,行而不国7、严格问责制度;各环节对自己负责;要惩罚就要重点惩罚;8、建立品质一票否决制度;出现问题的时候,PQC可以停机;再大一点就品质经理决定;重大时内部评审;一发生问题相关人员都到现场,三现管理,共同确认,找出方案,该停机就停机。
6大工具了 行而不果 :handshake:handshake {:1_180:}{:1_180:} {:1_89:} 对于自动线来说,先确认首件再生产,其实我认为大可不必…… {:1_180:} 感谢分享
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