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品质标准管理八大要诀

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精华

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发表于 2025-11-12 09:42:23 | 显示全部楼层 |阅读模式



品质标准管理八大要诀:
1、建立完善的标准体系;建立一阶二阶三阶四阶文件体系;多参与汽车品质管理标准,值得学习,汽车行业特别关注安全性,要求严格;汽车行业有5大工具
2、建立验证和检验体系;检验包括IQC,IPQC,FQC,OQC
3、建立源头可控的追溯体系;
4、建立首件确认的机制;
5、狠抓现场管理;现场,现物,现实
6、定期评审过程;开展品质讨论会;议而不决,决而不行,行而不国
7、严格问责制度;各环节对自己负责;要惩罚就要重点惩罚;
8、建立品质一票否决制度;出现问题的时候,PQC可以停机;再大一点就品质经理决定;重大时内部评审;一发生问题相关人员都到现场,三现管理,共同确认,找出方案,该停机就停机。

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发表于 2025-11-12 10:36:15 | 显示全部楼层
6大工具了

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发表于 2025-11-12 10:49:27 | 显示全部楼层
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发表于 2025-11-12 14:03:03 | 显示全部楼层
对于自动线来说,先确认首件再生产,其实我认为大可不必……

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发表于 2025-11-12 14:58:47 | 显示全部楼层
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发表于 2025-11-12 15:11:43 | 显示全部楼层

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