5WHY到底怎么写？求教
现在有个误区，在分析为什么的时候，往往分析到最后，说的都是员工未按标准操作，客户不认可，我也不认可，真的有点迷茫，想请问大家的分析方向，如何监督，如何改正问到最后就只有一句：都TM一群草台班子{:1_184:} 8D 与 5Why培训教程
https://www.pinzhi.org/thread-103270-1-1.html
(出处: 品质协会(www.PinZhi.org))
用AI。 可以再问一问，为什么人员不安标准操作？是标准本身问题还是管理问题？ 鸿筱公子 发表于 2025-12-13 10:36
可以再问一问，为什么人员不安标准操作？是标准本身问题还是管理问题？
现在都特别讨厌分析问题到人身上，特别是汽配行业，只要分析到人就要往管理上分析了 首先找找管理上是否存在问题，问题不就迎刃而解了吗 “人员不安标准操作”，贵公司是容忍的吗？ 问题回到标准，流程，制度。而不是回到员工本身人的问题。花点钱培训或者找个师傅吧 5WHY分析的十大要诀
https://www.pinzhi.org/thread-98210-1-1.html
(出处: 品质协会(www.PinZhi.org))
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