现场精益不高,过程还是在可控的。就是经常把货卖到客户手里面,出现需求不一致,就又要返工,就很消耗, ...
原因清楚,就逮着销售搞清楚需求,把责任,指标,费用分解都挂到销售部门上去。这不是质量成本预测的业务范畴。这是销售需求管理的业务范畴。 lvhoo 发表于 2026-4-3 11:13
原因清楚,就逮着销售搞清楚需求,把责任,指标,费用分解都挂到销售部门上去。这不是质量成本预测的业务 ...
嗯嗯 lvhoo 发表于 2026-4-1 09:43
亏本先看边贡,毛利,利润成本构成。制造成本看现场精益,质量成本看过程控制。 ...
厉害
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