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楼主: 13170704572

求助:大佬分享质量成本预测表单

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2026-4-3 11:13:33 | 显示全部楼层
13170704572 发表于 2026-4-1 10:20
现场精益不高,过程还是在可控的。就是经常把货卖到客户手里面,出现需求不一致,就又要返工,就很消耗, ...

原因清楚,就逮着销售搞清楚需求,把责任,指标,费用分解都挂到销售部门上去。这不是质量成本预测的业务范畴。这是销售需求管理的业务范畴。
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精华

品质协会中级会员

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 楼主| 发表于 2026-4-3 13:04:32 | 显示全部楼层
lvhoo 发表于 2026-4-3 11:13
原因清楚,就逮着销售搞清楚需求,把责任,指标,费用分解都挂到销售部门上去。这不是质量成本预测的业务 ...

嗯嗯

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2026-4-7 13:33:39 | 显示全部楼层
lvhoo 发表于 2026-4-1 09:43
亏本先看边贡,毛利,利润成本构成。制造成本看现场精益,质量成本看过程控制。 ...

厉害
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