求助：大佬分享质量成本预测表单

13170704572 · 发表于 2026-3-31 11:27:16

求助：圈子里面的大佬，谁能分享一下，质量成本预测的表单，想学习一下国际标准公式的，望指导指导。

WJ605 · 发表于 2026-3-31 14:35:28

这还能预测么

zenghuan555 · 发表于 2026-4-1 08:02:56

YOUNG7318 · 发表于 2026-4-1 08:14:46

whbbj2010 · 发表于 2026-4-1 08:31:07

看成本趋势，预测模型很复杂，我觉得有预测的功夫还不如去现场处理一些问题

13170704572 · 发表于 2026-4-1 09:06:33

WJ605 发表于 2026-3-31 14:35
这还能预测么

可以的

13170704572 · 发表于 2026-4-1 09:07:38

whbbj2010 发表于 2026-4-1 08:31
看成本趋势，预测模型很复杂，我觉得有预测的功夫还不如去现场处理一些问题 ...

就是在亏本了啊，现场运转是很流畅的

zenghuan555 · 发表于 2026-4-1 09:19:01

lvhoo · 发表于 2026-4-1 09:43:55

亏本先看边贡，毛利，利润成本构成。制造成本看现场精益，质量成本看过程控制。

13170704572 · 发表于 2026-4-1 10:20:56

lvhoo 发表于 2026-4-1 09:43
亏本先看边贡，毛利，利润成本构成。制造成本看现场精益，质量成本看过程控制。 ...

现场精益不高，过程还是在可控的。就是经常把货卖到客户手里面，出现需求不一致，就又要返工，就很消耗，多数还是销售人员转告需求时候不明确，导致供需不一致。

WYESSTAN · 发表于 2026-4-1 13:04:22

WJ605 · 发表于 2026-4-2 13:48:56

lvhoo · 发表于 2026-4-3 11:13:33

13170704572 发表于 2026-4-1 10:20
现场精益不高，过程还是在可控的。就是经常把货卖到客户手里面，出现需求不一致，就又要返工，就很消耗， ...

原因清楚，就逮着销售搞清楚需求，把责任，指标，费用分解都挂到销售部门上去。这不是质量成本预测的业务范畴。这是销售需求管理的业务范畴。

13170704572 · 发表于 2026-4-3 13:04:32

lvhoo 发表于 2026-4-3 11:13
原因清楚，就逮着销售搞清楚需求，把责任，指标，费用分解都挂到销售部门上去。这不是质量成本预测的业务 ...

嗯嗯

LIUSHILIANG · 发表于 2026-4-7 13:33:39

lvhoo 发表于 2026-4-1 09:43
亏本先看边贡，毛利，利润成本构成。制造成本看现场精益，质量成本看过程控制。 ...

厉害

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