给大家一点信心：今年从50W涨到60W了
本帖最后由 SESE 于 2026-5-5 10:30 编辑刚刚看到一位兄弟，工作20年了，想转行，不知道该说些什么，我工作21年了。
“品质”这一行，就像一个牌位，有的公司把他踩在脚底下，有的随意丢在桌子上 ，有的好好供着。作为我们品质人，如果想找高工资的品质工作，只能尽可能的去找那些供着“品质”牌位的公司，去看看他们的要求是什么？努力的符合相关要求，20年了，有足够的时间实现并捕捉到机会。
衡量品质工作重要性最重要的指标就是薪资水平，努力 + 运气！！！
去年涨到50W年薪，有截图发帖，今年涨幅超过20%，达到60W了，今年就不截图了，因为有同事知道这个论坛。
在这个论坛学习到很多，欢迎大家一起来分享交流，看看怎么样提升品质人的价值，进而提升品质人的“价格”。。。
顺便吹个牛，为什么公司觉得你有价值，我现在是供应商管理 + 新项目品质都参与，相对来说比较有经验，还负责其它相关事情，实际上，很多东西我也只是一知半解，了解个皮毛，但是，有一定的整合资源能力，找到合适的人或者供应商帮忙搞定这些事情，对公司来说复合性比较强。
草蜢 发表于 2026-5-5 11:25
供应商管理的经验可以分享下吗，想要向您学习一下
您好！其实我是没有能力管理供应商的，因为我对供应商的筛选有比较大的权限，我们公司对品质非常重视，我重点做下面两点，
1. 选择靠谱的供应商，这个基本上从诸多细节来评估，这个是长期经验的积累；
2. 给他们高于行业平均的采购价，做得好，继续，不靠谱的，换个靠谱的。
就这么简单，我基本上也不怎么去供应商那边，我们一年有差不多3个亿国内采购金额，基本上都是我负责，我从来没有收过供应商的￥，所以不担心有把柄，也有能力去压着他们做好，做得不好的，我会去现场看下，返工，严重的，赔偿，长时间不好，换掉。 供应商管理，让靠谱供应商赚钱，会省心省力很多，不要指望供应商不赚钱还心甘情愿为你服务，尊重他们，尊重市场 ，就是最简单的管理。 本帖最后由 SESE 于 2026-5-5 11:10 编辑
顺便推荐大家好好看看这个贴子！！！！！一定要好好看看，包括下面的回帖，我也是受益匪浅，品质人的工作经常和项目经理、产品经理打交道，能学到不少知识，这个对自己的个人提升是很有帮助的，可以让自己“掌控全局”，变成“复合型人才”，每个领域都懂一点，不懂的，能找到人或者资源，整合好，也是你的能力。
个人感悟：去大公司、做好自己、等待机会
https://www.pinzhi.org/thread-4902-1-1.html {:1_89:} 供应商管理的经验可以分享下吗，想要向您学习一下 谢谢分享 厉害 谢谢分享 {:1_180:}