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应该独立
973643191 发表于 2026-5-29 08:41
应该独立
也要看公司规模的。
可以划到质量部，不建议归体系部
GG-bond 发表于 2026-5-29 08:51
可以划到质量部，不建议归体系部
正在考虑中。
应该随供应商准入的职能，那个部门负责准入，SQE职能就随该部门，否则内外部沟通成本太高。
SQE归在哪个部门，要看给SQE定的的职责范围，但SQE的主责还是对供应商的质量管理，这既包括产品质量也包含对供应商的质量管理体系的推动和持续改善的追踪，归质量部管理应是利大于弊，SQE与采购部的沟通及一些数据的分享属于内部部门之间的接口问题，在策划时做好流程就可以了。
看职能的
yan1e 发表于 2026-5-29 09:02
应该随供应商准入的职能，那个部门负责准入，SQE职能就随该部门，否则内外部沟通成本太高。 ...
现在就是归采购，隐性质量问题容易被和谐掉。
youfeng7308 发表于 2026-5-29 09:07
SQE归在哪个部门，要看给SQE定的的职责范围，但SQE的主责还是对供应商的质量管理，这既包括产品质量也包含 ...
归质量对供应商的话语权和沟通起来成本高。