哈哈，没有判责权的品质部，怎么管理！
今天到一个新供应商（规模100人左右），跟他们的品质负责人沟通聊天，发现他们品质部是没有判责权的，所有异常都要责任单位承认是他的问题，才能结案！想想出了问题的沟通量就不简单，特别是一个问题多个责任单位的情况！！ 是的，这样的企业属于典型的质量职责不明确，且品质部没有得到公司最高管理者的充分授权 老板都不当回事，那就跟着和稀泥呗。大家都没责任，那就其他，备注：无法判责！互相都开心！大多单位生产部在老板心中的地位比质量部高，我之前待的一家单位也这样，质量问题判定责任部门需要各部门自己认领并签字确认，每天就在扯皮中渡过。 :lol 质量部门没有停线权、没有审核权、没有资源，却要对所有质量事故负责 llm1225 发表于 2026-7-21 09:44
老板都不当回事，那就跟着和稀泥呗。大家都没责任，那就其他，备注：无法判责！互相都开心！
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你好我好大家好 难难难 sun-ch秋枫 发表于 2026-7-21 09:34
是的，这样的企业属于典型的质量职责不明确，且品质部没有得到公司最高管理者的充分授权 ...
的确，没有授权，这种环境，品质是最难做的！ 请叫我闪电 发表于 2026-7-21 10:10
大多单位生产部在老板心中的地位比质量部高，我之前待的一家单位也这样，质量问题判定责任部门需要各部门自 ...
看谁的太极功夫境界更高;P