txgcs 发表于 2026-7-27 16:28:12

质量目标分解

公司级目标有两个，客诉和顾客满意度，这两个目标直接由品管和销售背了，其他部门就没有质量目标，这种怎么弄？


去年已经对目标分解、内审、管理评审等对各部门长进行了培训了，现在看来没什么用，领导的支持也只是说说罢了。

斯普林特 发表于 2026-7-27 19:43:34

没有把总质量目标与分质量目标的概念弄明白,所以就没有把目标分解到各部门,认为其他部门就没有了,这种错误的认识造成企业的质量管理也不会到位.

starkof 发表于 2026-7-27 16:28:52

沙发

sinaay 发表于 2026-7-27 18:34:23

培训了也没用，说白了就是他们不想干活，你得支棱起来

爱之笑笑 发表于 2026-7-27 18:39:03

先不管指标背多少，先要都加进去

lemonkey 发表于 2026-7-27 19:32:07

{:1_180:}

平凡人生 发表于 2026-7-27 19:49:07

有多少中小型企业是完全落实ISO要求的？

csxscrx 发表于 2026-7-27 20:51:36

我们是引路人，设体系工程师，就是因为需要给别人引路:lol:lol:lol

hyb99824217 发表于 2026-7-27 21:55:51

你定部门目标啊

xuedanming 发表于 2026-7-28 07:30:23

sinaay 发表于 2026-7-27 18:34
培训了也没用，说白了就是他们不想干活，你得支棱起来

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