:)
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但是很多公司只会看到事前预防需要投入人力,不会考虑收益。:lol
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还有一边说着要预防,一边嫌质量人多,要减人的呢{:1_184:}
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话是这个理,但是现实难操作,不是老板不知道算账,而是很多老板看不到账。简单地说就是现实中很多过程返工、返修、报废等等问题都被生产、工艺甚至是质量自己拦住了,不会暴露出来的。你想拿到真实数据去对比质量预防支出和收益来向老板证明,你就捅马蜂窝了,这样子很难坚持到光明到来就会被各方拉下下水道里。