质量人不该只做"验尸官"——从被动检验到主动预防的思维转变

billye · 发表于昨天 10:59

感谢分享

叶太平 · 发表于昨天 11:05

感谢分享

pdcicbt · 发表于昨天 11:11

谢谢分享

golfgti · 发表于昨天 11:23

谢谢分享

道门 · 发表于昨天 13:40

但是很多公司只会看到事前预防需要投入人力，不会考虑收益。

sinaay · 发表于昨天 17:58

谢谢分享

hyb99824217 · 发表于昨天 18:33

还有一边说着要预防，一边嫌质量人多，要减人的呢

学习与进步 · 发表于昨天 20:50

谢谢分享

请叫我闪电 · 发表于 5 小时前

话是这个理，但是现实难操作，不是老板不知道算账，而是很多老板看不到账。简单地说就是现实中很多过程返工、返修、报废等等问题都被生产、工艺甚至是质量自己拦住了，不会暴露出来的。你想拿到真实数据去对比质量预防支出和收益来向老板证明，你就捅马蜂窝了，这样子很难坚持到光明到来就会被各方拉下下水道里。

		自动登录	找回密码
密码			加入协会

品质人下班后还学习吗?	工业4.0，品质人怎么办?	为老板打工?还是为自己打工?	质量管理的痛点有哪些？	品质人,你的英语水平怎么样?
8D报告案例、质量成本	APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC	六西格玛、DFSS, 数据分析	华为内部资料学习培训(汇总)	汽车行业培训、学习资料(汇总)