IATF16949结构层次表
P
策划4.1理解组织及其环境
4.2理解相关方的需求和期望4.3.1质量体系范围的补充
4.组织环境4.3确定质量管理体系范围4.3.2顾客特殊要求
4.4质量管理体系及其过程4.4.1（仅章节号）4.4.1.1产品和过程符合性
4.4.2（仅章节号）4.4.1.2产品安全
5.1领导作用和承诺5.1.1总则5.1.1.1企业责任
5.1.2以顾客为关注焦点5.1.1.2过程有效性和效率
5.领导作用5.2方针5.2.1质量方针的制订5.1.1.3过程所有者
5.2.2质量方针的沟通
5.3组织的角色，职责和权限5.3.1组织的角色，职责和权限补充
5.3.2产品要求和纠正措施的职责和权限
6.1应对风险和机遇的措施6.1.1（仅章节号）6.1.2.1风险分析
6.1.2（仅章节号）6.1.2.2预防措施
6.策划6.2质量目标及其实现的策划6.2.1（仅章节号）6.1.2.3应急计划
6.3变更的策划6.2.2（仅章节号）6.2.2.1质量目标及其实现的策划-补充
D
运行7.1.1总则
7.1.2人员
7.1资源7.1.3基础设施7.1.3.1工厂，设施和设备计划
7.1.4过程运行环境7.1.4.1过程运行环境-补充
7.1.5监视和测量资源7.1.5.1总则7.1.5.1.1量测系统分析
7.1.6组织的知识7.1.5.2测量溯源7.1.5.2.1校准/验证记录
7.2.1能力-补充7.1.5.3实验室要求7.1.5.3.1内部实验室
7.2.2能力-在职培训7.1.5.3.2外部实验室
7.支持7.2能力7.2.3内部审核员能力
7.2.4二方审核员能力
7.3意识7.3.1意识-补充
7.3.2员工激励和授权
7.4沟通7.5.1总则7.5.1.1质量管理体系文件
7.5形成文件的信息7.5.2创建与更新
7.5.3形成文件的信息的控制7.5.3.1（仅章节号）
8.1运行策划和控制8.1.1运行策划和控制-补充7.5.3.2（仅章节号）7.5.3.2.1记录的保存
8.1.2保密7.5.3.2.2工程规范
8.2.1顾客沟通8.2.1.1顾客沟通-补充
8.2产品和服务的要求8.2.2与产品和服务的要求的确定8.2.2.1与产品和服务的要求的确定-补充8.2.3.1.1与产品和服务要求的评审-补充
8.2.3与产品和服务要求的评审8.2.3.1（仅章节号）8.2.3.1.2顾客指定的特殊特性
8.2.4产品和服务要求的变更8.2.3.2（仅章节号）评审记录8.2.3.1.3组织制造可行性
8.3.1总则8.3.1.1产品和服务的设计和开发-补充，开发过程形成文件
8.3.2.1设计和开发策划-补充
8.3.2设计和开发策划8.3.2.2产品设计技能
8.3.2.3带有嵌入式软件的产品的开发
8.3.3设计和开发输入8.3.3.1产品设计输入
8.3.3.2制造过程设计输入
8.3产品和服务的设计和开发8.3.3.3特殊特性
8.3.4.1监测
8.3.4设计和开发控制8.3.4.2设计和开发确认
8.3.4.3原型样件方案
8.3.4.4产品批准过程
8.3.5设计和开发输出8.3.5.1设计和开发输出-补充
8.3.5.2制造过程设计输出
8.3.6设计和开发更改8.3.6.1设计和开发更改-补充
8.4.1.1总则-补充
8.4.1总则8.4.1.2供应商选择过程
8.4.1.3顾客指定供货来源
8.4外部提供过程，产品和服务的控制8.4.2.1控制类型和程度-补充
8.4.2.2法律和法规要求
8.运行8.4.2控制类型和程度8.4.2.3供应商质量管理体系开发8.4.2.3.1汽车产品相关软件或带有嵌入式软件的汽车产品
8.4.2.4供应商监视8.4.2.4.1二方审核
8.4.2.5供应商开发
8.4.3外部供方的信息8.4.3.1外部供方的信息-补充
8.5.1.1控制计划
8.5.1.2标准化作业-操作指导书和可视化标准
8.5.1.3作业准备验证
8.5.1生产和服务提供的控制8.5.1.4停机后验证
8.5.1.5全面生产维护
8.5.1.6生产工装及制造，试验，检验工装和设备管理
8.5.1.7生产计划
8.5生产和服务提供8.5.2标识和可追溯性8.5.2.1标识和可追溯性-补充
8.5.3顾客和外部供方的财产
8.5.4防护8.5.4.1防护-补充
8.5.5交付后的活动8.5.5.1服务信息反馈
8.5.5.2与顾客的服务协议
8.5.6更改控制8.5.6.1更改控制-补充8.5.6.1.1过程控制的临时更改
8.6.1产品和服务的放行-补充
8.6.2全尺寸检验和功能试验8.7.1.1顾客让步授权
8.6产品和服务的放行8.6.3外观项目8.7.1.2不合格产品控制-顾客规定的过程
8.6.4外部供方提供的产品和服务符合性的验证和接受8.7.1.3可疑产品控制
8.6.5法律和法规符合性8.7.1.4返工产品控制
8.6.6接收准则8.7.1.5返修产品控制
8.7不合格输出的控制8.7.1（仅章节号）8.7.1.6顾客通知
8.7.2（仅章节号）8.7.1.7不合格品的处置
C
绩效评价9.1.1.1制造过程的监视和测量
9.1.1总则9.1.1.2统计工具识别
9.1监视，测量，分析和评价9.1.1.3统计概念的应用
9.1.2顾客满意9.1.2.1顾客满意-补充
9.1.3分析和评价9.1.3.1优先级
9.2内部审核9.2.1（仅章节号）9.2.2.1内部审核方案
9.绩效评价9.2.2.2质量管理体系审核
9.2.2（仅章节号）9.2.2.3制造过程审核
9.2.2.4产品审核
9.3.1总则9.3.1.1管理评审-补充
9.3管理评审9.3.2管理评审输入9.3.2.1管理评审输入-补充
9.3.3管理评审输出9.3.3.1管理评审输出-补充
A
改进10.2.1（仅章节号）
10.1总则10.2.2（仅章节号）
10.2.3问题解决
10.2不合格和纠正措施10.2.4防错
10.改进10.2.5保修管理体系
10.2.6顾客投诉及使用现场失效试验分析
10.3持续改进10.3.1持续改进-补充
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