品质论坛 › 品质工程、品质管理 › 品质新人入职工作汇报 by 贾彩军

flyerchang 发表于 2019-6-11 10:25:59

谢谢分享

hzn 发表于 2019-10-29 07:42:22

:Q

750890110 发表于 2019-11-1 08:21:24

谢谢分享...

michele_yue 发表于 2019-11-1 08:23:48

:Q

poul009 发表于 2019-11-1 08:34:03

:lol

flyerchang 发表于 2019-11-1 09:48:49

谢谢分享

kkklll1122 发表于 2019-11-4 17:35:05

谢谢分享

品盲 发表于 2020-8-7 11:35:15

我是傻子 发表于 2017-8-11 08:41
看完了。
内容很多，字也很多。我不知道你想说的重点是什么（大多是我们日常的业务内容吧）？
作为新入职的 ...

能不能分享点精品案列给小白参考下呢，求带，谢谢！！{:1_146:}

品质保安 发表于 2020-8-7 14:56:28

内容多而杂，且乱。入职叙太多了，省略没看，PPT格式风格也没看
1.数据要分析，找根因，然后才能有措施；图表凸显不出重点、问题点，鱼骨图就是为了用鱼骨图而用，什么也没分析出来；
2.体系运行，感觉体系稽核要是改善真有100%，内部不会体系名存实亡。
3.所以公司就是作坊现状；而且是很乱的作坊；
4.体系运行表单都没有，所以之前统计的数据真实性待考究，工作计划里的良率控制如何实现？

建议先梳理流程，先抓大方向。表单先从无到有，然后再考虑真实性、提升良率比较现实。

cqs35641410 发表于 2020-8-7 15:19:18

PPT 格式太过花哨，实质性内容不多，很多说都是大而空的东西，还需要在精炼一下

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