david-you 发表于 2017-8-14 14:05:36

质量成本管理

给位质量圈的大咖，质量成本管理怎么管理的，现在公司因为这个事大家超的不可开胶，财务不想管，质量部门也不太想关。。。，不知道大家如何公司是怎么处理的额，请大咖支支招，在质量成本管理中各个部门的职责如何划分比较合理。。。。。

我是傻子 发表于 2017-8-14 14:30:49

首先开发阶段定下来价格，基本成型。
量产之后，可以进口件国产化，减少人力成本，产品成本等进行原价节俭......

adorababy 发表于 2017-8-14 14:37:25

质量部门和财务部一起做成本划分，牵头的是质量部，财务需要提供各类财务数据

whjcdh 发表于 2017-8-14 14:39:52

:)

adorababy 发表于 2017-8-14 14:40:54

为什么质量部不想管？这是给质量部增加权重的好机会啊。质量人员你成天辛辛苦苦的抓质量，給公司的挣钱起了多大的作用？你不说没人觉得你质量重要。用质量成本说话，让质量成本告诉老板质量管理的重要性。

zasr 发表于 2017-8-14 15:37:11

财务不管还叫成本？

nj052fgq 发表于 2017-8-14 15:58:37

adorababy 发表于 2017-8-14 14:37
质量部门和财务部一起做成本划分，牵头的是质量部，财务需要提供各类财务数据 ...

支持

david-you 发表于 2017-8-14 15:59:53

这个是因为重量级的领导是不同公司出来的，做法正好是相反的，所以问题就来了额，其实我还是希望能质量部主导的。。。

一见如故 发表于 2017-8-14 19:22:01

按照国家标准GB/T13339-91质量成本管理导则规定的部门职责执行

david-you 发表于 2017-8-15 08:58:35

一见如故 发表于 2017-8-14 19:22
按照国家标准GB/T13339-91质量成本管理导则规定的部门职责执行

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