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质量成本管理

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发表于 2017-8-14 14:05:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
给位质量圈的大咖,质量成本管理怎么管理的,现在公司因为这个事大家超的不可开胶,财务不想管,质量部门也不太想关。。。,不知道大家如何公司是怎么处理的额,请大咖支支招,在质量成本管理中各个部门的职责如何划分比较合理。。。。。
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发表于 2017-8-14 14:30:49 | 显示全部楼层
首先开发阶段定下来价格,基本成型。
量产之后,可以进口件国产化,减少人力成本,产品成本等进行原价节俭......
让自己变得有价值~~~φ(>ω<*)

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发表于 2017-8-14 14:37:25 | 显示全部楼层
质量部门和财务部一起做成本划分,牵头的是质量部,财务需要提供各类财务数据

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发表于 2017-8-14 14:40:54 | 显示全部楼层
为什么质量部不想管?这是给质量部增加权重的好机会啊。质量人员你成天辛辛苦苦的抓质量,給公司的挣钱起了多大的作用?你不说没人觉得你质量重要。用质量成本说话,让质量成本告诉老板质量管理的重要性。

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发表于 2017-8-14 15:37:11 | 显示全部楼层
财务不管还叫成本?

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发表于 2017-8-14 15:58:37 | 显示全部楼层
adorababy 发表于 2017-8-14 14:37
质量部门和财务部一起做成本划分,牵头的是质量部,财务需要提供各类财务数据 ...

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 楼主| 发表于 2017-8-14 15:59:53 | 显示全部楼层
这个是因为重量级的领导是不同公司出来的,做法正好是相反的,所以问题就来了额,其实我还是希望能质量部主导的。。。

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发表于 2017-8-14 19:22:01 | 显示全部楼层
按照国家标准GB/T13339-91质量成本管理导则规定的部门职责执行

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 楼主| 发表于 2017-8-15 08:58:35 | 显示全部楼层
一见如故 发表于 2017-8-14 19:22
按照国家标准GB/T13339-91质量成本管理导则规定的部门职责执行

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