样品检验中的检验和确认是归属技术部还是质管部呢？
最近公司对于样品的检验与确认有很多疑问，技术部认为自己负责确认，质管部负责检验；质管部认为自己负责协助检验，技术部负责确认。问题的原因是因为技术部把全部的样品都扔给质管部去检验，自己只负责确认结果；质管部认为技术部没有按照质量体系中《设计控制程序》中4.3.3.3.3 样品入库后须填写《送样单》将样品移交至技术部，技术部根据实际情况进行检测判定，如需质管协助检测的，则要求明确具体的检测标准或实验内容，交于质管部来料工程师安排检测或实验；的要求来执行，而是把很多很简单的检验样品都塞给了质管部。如：平面度检测、螺纹检测、普通的尺寸检测等。不知道大家的公司是怎么规定和执行的呢？ 感觉描述不是很清晰。样品，我这边理解为Golden sample, 也就是试产转投产时提交的正式样品。按照我的经验和理解，如下：
1. 样品在试产阶段，由产线及产线QC按照试产阶段的管控文件检验，这个时候，产线QC肯定是需要最终判断的；
2. 样品经过一系列的确认测试，最终合格了，需要提交样品Golden sample，这个时候，需要研发确认先，品质部最终确认然后提交样品及文件给文控DCC发行，也有可能是研发部、品质币和市场部一起确认，最终由一人签约，具体职能划分，依据公司的流程。 :):):):) 我也是听蒙了，这个投票没法投。
我跟狮子的意见是一样的。
一般来说样品肯定是新产品（或者变更），一般是品质检验出成绩书（根据图纸，一般是全尺寸检测），交给项目管理（也叫研发？开发？不知道你的技术是不是研发部门技术？），项目组根据成绩书，价格，技术，其他一些因素，最终决定这个产品是否“合格”，然后试量产之类的，最后量产。
大概的流程应该是这样的，具体的看公司情况吧。
但是你说单纯的技术部门跟品质部门的话，这个是无解的..... 谢谢分享。。。 唉！我自己在这两年，也搞不清楚情况；采购部居然实行无图纸采购，我就纳闷了采购认得自己买的是什么吗？销售部全是跟单员，就老板自己接单，老板都68岁了！技术部就负责画图纸，所有的来料样品和自生产样品全部由质管部检测，根本就不经过样品的设计人员！生产部就知道生产，具体生产的东西合格不合格不管，反正有单就做，没单偷着做！计划物流部最喜欢往仓库里填物料，生怕不够用，结果车间用的都是一年前的东西，问题百出！质管部就天天扑火，整个公司到处跑。。。。。。。。两年换了4任经理了！唉！啥时候到头啊！:L:L:L sxdgd521 发表于 2017-8-30 15:07
唉！我自己在这两年，也搞不清楚情况；采购部居然实行无图纸采购，我就纳闷了采购认得自己买的是什么吗？销 ...
你们好可怜 {:1_89:} sxdgd521 发表于 2017-8-30 15:07
唉！我自己在这两年，也搞不清楚情况；采购部居然实行无图纸采购，我就纳闷了采购认得自己买的是什么吗？销 ...
和我现在公司一样，工程师整天在线上救火，项目前期开发是不断放火，我们救火都来不及，整个公司从研发都制造，都很乱，搞的我们心都累了。 本帖最后由 sxdgd521 于 2017-9-8 07:43 编辑
Focus~ 发表于 2017-9-7 22:05
和我现在公司一样，工程师整天在线上救火，项目前期开发是不断放火，我们救火都来不及，整个公司从研发都 ...
是啊！技术部设计的时候，根本就不跟踪，草草了事；最后等大批量的时候，就是我们这些做品质的在那到处救火，最后还到处被批。唉！公司管理跟不上，管理人员素质上不去，根本就不知道品质为何物；需要时找你，不需要时爱理不理！