业务该不该插手并主导品质?
品质归口部门是何部门?归口管理,才是主导! :):):):) 业务参与是很有必要的,如果是强势的市场部门,即便产品有缺陷,市场也有权接受并投向市场的,虽然说品质第一,有的公司根本就承受不住断货的风险。 :) 不能说绝对,任何质量问题,如果是内部生产,技术各方面已经无法解决的问题,客户的要求对口部门是业务,所以业务部门是最清楚客户的要求。但是质量控制方面还是品质为主导,业务可以提参考性意见。如果公司业务够强大,能深知客户的实际需求,那也是可以提出主导性的意见。 业务主导谈不上,毕竟业务直接对象为客户,有必要时时了解产品状况,包含产品出现缺陷影响发货;其次是缺陷严重度,在与客户充分沟通前提下,客户允许放行,品质也无力阻拦。 :Q :)
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