bfj83206026 发表于 2018-7-16 10:18
持续改进，哪个部门，总经理让那个部门做就做，让谁做说一下就完了，至于整的那么复杂么。
领导一句话，一 ...
偶就改进工作由谁负责的事请示领导，
领导批评偶：说如果谁不会做事都找领导，领导能管过来么？
晕，标准第4、5、6章都是领导的职能，而领导只想做什么事呢？
你写好了，他一签字，OK，完成，至于能不能执行他不关心。
这就是国情，这就是现状，这就是大多数企业的情况。
只有老板真正知道自己将来要森马，企业将来应改进哪些东东，知道这些东东的轻重缓急，其它人和部门都只是建议，虾BB而已。所以，企业的持续改进由老板负责，抓持续，持续抓，抓人改，抓钱改，抓物改，抓人流改，抓物流改，抓钱流改:lol:lol:lol
jim 发表于 2018-9-30 08:36
只有老板真正知道自己将来要森马，企业将来应改进哪些东东，知道这些东东的轻重缓急，其它人和部门都只是建 ...
你说的咋那么对呢，还真是这样，改进工作谁抓都没有效果，就一把手抓才有效果。
jim 发表于 2018-9-30 08:36
只有老板真正知道自己将来要森马，企业将来应改进哪些东东，知道这些东东的轻重缓急，其它人和部门都只是建 ...
真理啊！
企业的持续改进由老板负责，抓持续，持续抓，抓人改，抓钱改，抓物改，抓人流改，抓物流改，抓钱流改。。。
我们总部是有专门的持续改进部
flyerchang 发表于 2019-1-17 12:52
我们总部是有专门的持续改进部
你所在的公司是外企吧，国内的企业少有专门做改进的部门。。。
hsm198311 发表于 2019-1-20 10:05
你所在的公司是外企吧，国内的企业少有专门做改进的部门。。。
是的，是行业世界第一的企业。
{:1_99:}
flyerchang 发表于 2019-1-21 07:45
是的，是行业世界第一的企业。
有 xing 在这样一家公司就职，可以学到很多知识，得到历练，羡慕啊。。。。
持续改进，主要还是看领导的想法，领导只是做 做样子，那就没戏，做的都是表面文章而已。