看华为老板任总谈质量的重要性,品质人该怎么干?
[*]现在是产品过剩时代,大趋势人们会趋向质量,而不是趋向数量;
[*]所以我们所有一切工作,要以质量为优先,研发、采购、制造、供应、交付。。。都要以质量为优先;
[*]我们所有采购策略中,还是质量是第一位的,不管是技术评分,还是商务权重等,就是以质量为中心,没有质量就没有谈下去的可能性;
[*]最终的竞争是质量的竞争。。。
哪么,现在的问题是,品质人该怎么干? 这个PPT我也见过,在华为供应商大会上。华为公司和其他不一样,他的管理思路以及他的营收能支持这个观点,所以他现在能和苹果比肩。
这几年华为对质量块的重视程度越来越高,这也是他在国际化的一个进程。
品质人该怎么干?
我认为,品质人要将对异常(缺陷),要无限放大(重量要精确的毫克,长度精确到微米....)锱铢必较。坚持自己的立场,才能把事情做好 小工厂讲产量,大工厂重质量
企业方针战略都是以老板为中心展开 :Q:Q :Q品质-人品,要对自己负责的产品负责,这不是新鲜事了 该怎么干还怎么干。问心无愧就好 感谢分享 做好自己的本职工作 :):):) 道理都知道,逻辑也清晰,执行太难,太难,太难! 道理都知道,逻辑也清晰,执行太难,太难,太难!