企业不做体系能做好吗？
本帖最后由 斯普林特 于 2018-7-11 11:10 编辑在现在的认证潮下，各种认证风靡全国，但还有好多企业（大部分为中小企业吧），还没有认证，却也红红火火，而有的认证过的企业也有倒闭的，那么我就有一个疑惑，认证还有没有作用，有多大作用?证书的含金量到底有多少？作为多年的体系人突然想听听大家的见 解，特别是没有认证的企业人员 ？谢谢！！
证书有时候是敲门砖，并不是公司已经具备 存在就是合理，如上所说，认证只是一个游戏规则，一个板砖（防身，板人都可以）。有垄断性的产品你就想怎么玩都行:Q 说的在理啊 1. 我所在公司的情况是这样的，由于长期跟国外客户打交道，一份国际认证体系证书，对于你在客户前面展示的情况会更加直观具体一些，至少你不用在花功夫去给你客户解释你的内部情况，可以在短时间内给客户好的印象。实际内部体系措施落实的情况，有点糟糕的，很多事情都在做，但是还是没把体系拿起来，毕竟有些流程过于依赖体系的情况反而不好操作，繁琐。
2. 真因为这样的前提，才会导致目前国内的小企业甚至完全没有必要去弄这一份证书的企业去申请体系认证。那么体系认证的成本怎么样？ISO9001内审员，两个人培训费取证，三年有效。6000RMB，每年请认证老师指导认证审核，8000RMB，算下来三年花费3万左右。前提是认证下来了。3万对于企业真的是小钱。当然也就很多人愿意去弄。毕竟可以提高一些竞争力。当然还有ISO其他方面的认证，费用都不会太高。
3.企业如何落实体系，有没有让体系运行起来？答案不知道，毕竟没统计过。但我想如果去实行的企业，一定是会做的不错的。毕竟单单风险识别，风险把控，持续改进，措施能做好，成本效益不会差到哪里去。
4. 没有认证体系的企业怎么样;P，我也想听听优秀的没有认证体系的企业人来说说。
有认证的公司不一定质量好，效益好。 认证只是实现标准化的过程，便于管理，便于查证，便于沟通，同时也有第三方的监督检查和验证，也是一种保障；但，好不好，就依赖于软和硬实力， 人才，先进工艺，高端设备，精密仪器，资源，机遇等 企业本来就有体系。怎么叫不做体系？ 其实每个企业都在运行着体系，只是有些通过第三方认证了，相当于得到认可了的标准运行。 :) :lol:lol