但是我们有些工人真的就是故意的
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如何在报告中写的能让客户能接受?
楼主主要是按照标准三率思路来分析问题的吧,“有没有标准;标准够不够全面、清晰;标准是否可执行”,至于防呆措施,优先等级从高到低分别是设计防呆、工序防呆、工装防呆、专检防呆。至于人为因素,产品做错了员工为赶产量及规避责任,故意流出不良品,这种情况,差不多措施就是互检和奖惩措施,让员工明白主动坦白与故意流出的代价比。
感谢
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