狗屁的全员参以质量管理
进了一家非常奇葩的公司，遇到了一位非常奇葩的副总。公司的不合格品由质量部主导处理，逾期不处理将对质量部进行严厉考核......
质量部到底犯谁了？刨谁家的祖坟了？不合格品是生产部门生产出来的，为什么要质量部去主导处理？质量部只是个监督部门好不好。
碰到这种傻逼+脑残级的副总，公司想不倒闭都难。
质量部一般下设两个大队，一为不合格品返工大队，一为资料造假大队，二者缺一不可:lol 其实“公司的不合格品由质量部主导处理，逾期不处理将对质量部进行严厉考核......”这个本身无可厚非，可以由质量部牵头寻找质量管理系统中失去控制的地方并找到其根本的原因加以改正，当然也可以是生产部门牵头。问题的关键是领导层的领导力是如何表现的，他对质量管理人员反映的那些需要改善的建议是如何反应的，他的参与深度和力度有多大，这些才是他奇葩不奇葩的判断依据。质量部也不仅仅只是个监督部门，它可以在质量管理系统中起到穿针引线的作用，把质量管理系统中的各个部门有机地串联起来，这个要看贵司高层管理是如何分配各部门的职权范围的。-------- 本人看法，不喜勿喷。
质量部牵头处理，没按时完成的，哪个部门拖后腿了就处理哪个部门。我们就这么干的，一个个跑的比兔子还快。质量部是管理部门，不是执行部门。 :) 不合格品全部报废处理:lol :'( 本帖最后由 xtapsjj2012 于 2018-8-13 09:58 编辑
换位思考一下，是不是这位副总想通过对品质部的施压来解决品质异常，顺便考核一下品质部主管在异常处理，部门协调沟通等方面的工作能力？
以上仅个人看法:lol顺带加一句，质量部就是副总手中的矛，如果不好用，那么他会换更好的矛，或者换把剑！;P
netgear120 发表于 2018-8-13 09:38
质量部一般下设两个大队，一为不合格品返工大队，一为资料造假大队，二者缺一不可 ...
回答的正確 實際，雖然這是公開的秘密，但也不要說得太直白，還是委婉點的好，呵呵。 像楼主你说的情况，多半是质量部兼有技术职能。很多小公司都这样，质量部解决质量难题，因为这样的公司，技术力量没有，只会画画图纸，有的技术部图纸跟实物都对不上，所以质量部实际是主角，生产部的职能就是保证按期交货。:lol 貴司的副總 應該是這樣認為:生產單位負責生產，生產的好壞是品質要把關的，可以預期，這未來貴司的良率越越向下修正，但是，生產的效率是越來越高喔。呵呵，開個玩笑，不喜勿噴呦。 :)