品质论坛 › 品质工程、品质管理 › **年度质量工作计划

没动静加醋 发表于 2022-8-21 11:06:17

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yitian484 发表于 2022-8-21 12:32:35

谢谢

常山丶小霸爷 发表于 2022-8-21 13:13:33

多年前已经做到精细化程度，可见质量功底深厚扎实；

gaozhan8899 发表于 2022-8-22 09:44:24

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sutie0008 发表于 2022-8-22 09:59:27

每个点都有，但是没有重点。

每一年，企业的每个阶段都有当前的主要矛盾和矛盾的主要方面。
质量部的年度质量计划不能每个点都要做好，要围绕着关键矛盾和矛盾的主要方面有重点的开展工作计划。

比如当前阶段的主要问题是新员工培训，
那么首先需要重新梳理新员工培训流程
其次需要为新员工培训计划建立标准培训方法，时间长度，合格标准，批准人，确认人都要有定义。
再次与新员工能力达成密切相关的绩效指标也需要定义。
新员工生产产品的过程控制监视。
新员工的过程能力确认。
与新员工相关的顾客抱怨索赔目标等等。

所有这些配合，完成这一年的新员工管理主要矛盾的解决。

这种泛泛的工作计划说明管理评审没有很好的执行，对于质量部门的下一年度的主要矛盾没有明确的识别。

精致品质_22 发表于 2022-8-22 12:13:37

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599161611 发表于 2022-12-6 15:09:54

:)

zjxm 发表于 2022-12-6 15:37:18

感谢分享

JXPSCD1 发表于 2023-1-9 09:59:40

谢谢分享！刚好有人提起这方面的资料。

canon75 发表于 2023-1-9 10:17:55

谢谢分享

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