好多年前就是这样吧，审核时多配合下审核老师的工作就行
也许人家这个公司没有交付过程呢;P
有没有放在其它过程里呢？
通常，新人来了都会说旧人做的怎么不好，但这样真的客观么，这样真的有意思么！
不排除有些旧人缺失水平有限，但这正是换新人的一个原因。
但很多时候，不清楚当事人所处的条件/环境，所受到的资源限制，很容易以偏概全继而全盘否定。
所以，建议新人做好自己的工作，展现出自己的水平即可。毕竟，体系工作不是高深莫测的东西，有几年经验、肯花点功夫钻研学习，水平都是可以上来的，尤其是文字上的东西，更没必要较真。:)
冰魂 发表于 2018-10-10 07:58
我想知道是哪个机构审核的
是不是打算下次找他们
李察 发表于 2018-10-10 00:15
只好概括承受好好改善~加油
要改善的地方多呢，啥都对不上
这个见怪不怪
miffoe 发表于 2018-10-10 09:58
也许人家这个公司没有交付过程呢
怎么可能没有，自己就划分了有交付过程
:)
lzrct 发表于 2018-10-10 11:07
通常，新人来了都会说旧人做的怎么不好，但这样真的客观么，这样真的有意思么！
不排除有些旧人缺失水平有 ...
我没有贬低旧人的意思，只是对现在这种做体系咨询的公司不负责任觉得生气，别人花大钱请你做体系资料，起码得对得起拿的那份钱，不能觉得企业不懂，就随便忽悠一下，一点职业操守的没有，对于企业来说，你怎么给他们做的，他们就按你的执行