可能該公司非 Tire 1公司，所以審核單位比較寬鬆一點。
如果是Tire 1公司，畢竟是有機會受到 IATF來執行 ＂見證審核＂的機會，所以相對的審核單位會比較嚴謹些。
我们原本3天换版审核，外审实际最后只来了半天，在办公室看看资料，2小时搞定。。。。。
llzz480400 发表于 2018-10-10 16:11
你说的质量体系是ISO9001?
不是，16949
:)
啥情况都有的，只是没有被检查到。:lol
看了楼主是刚干质量体系工作吧，关键是现在中国几家能执行到位的？老板追求的是快速、高收益 ，如果按照正常搞法，老板得让你走人了。:lol
交付过程是不是放在其它章节一笔带过呢？
咨询公司最喜欢收培训费，给你做文件，那是费时费力不讨好的活。文件最多给你样板，让你自己改。改成什么样就看你前任了。
颇有同感。
新到一公司，公司也过了16949，找的咨询公司。
体系文件基本上都是废纸，只有体系工程师那有一份，部门都不知道自己承担哪些过程，也没见过文件。
质量手册划分的过程里面，没有涉及物流部的，现场操作没有指导书，FMEA/PCP也不全，TPM检查没有，关键特性也没做SPC，多说点儿：就是质量意识还停留在出了质量问题就是质量部的问题的层次。
但是还是过了审核(没送钱)，审核机构呢，绝对是一流的机构。
跟审核机构的销售也聊过，他们很如果他们家审核不给过，可以找别人家审核，别的小机构也能给过。所以，抢市场嘛，不给过不行啊。过给过，但是开不符合项整改呗，都是这套路。
如果是VDA6.3的二方审核，试试，公司体系保障就不会是这种现状了。
只能说，既然来了，就一点儿一点儿带动去改变。
人家本来就只生产不交付，不行吗，哈哈，