1322864707 发表于 2018-10-25 20:47
质量体系就是包括这些程序文件的吗
看你这问的，你是刚接粗体系？程序文件属于体系中的二级文件，统领文件为一级文件，被称为质量手册。三级是各类指导书和制度等；四级就是一些表单啊！
willwang 发表于 2018-10-26 09:59
看你这问的，你是刚接粗体系？程序文件属于体系中的二级文件，统领文件为一级文件，被称为质量手册。三级 ...
那对质量体系很精通的是不是这些内容都要熟悉并会制作，在没人带领的学习下改如何下手呢
1322864707 发表于 2018-10-26 19:10
那对质量体系很精通的是不是这些内容都要熟悉并会制作，在没人带领的学习下改如何下手呢 ...
除了一级文件质量手册之外，其他的都是各部门自己编制。体系工程师的主要职责是推动体系在全公司的运行，而不是编制文件。在小公司一般是体系和文控二者合一，大公司是分开来的。
willwang 发表于 2018-10-27 09:54
除了一级文件质量手册之外，其他的都是各部门自己编制。体系工程师的主要职责是推动体系在全公司的运行， ...
那我现在的公司不够重视我们品质部，很多事情很难沟通，各部门配合度执行力都不够，搞得做品质心累，都有点怀疑自己的能力问题了
;P
1322864707 发表于 2018-10-27 10:10
那我现在的公司不够重视我们品质部，很多事情很难沟通，各部门配合度执行力都不够，搞得做品质心累，都有 ...
依照你们公司的现状，一定要善于利用“领导者作用”这个管理原则！否则体系会搞得一塌糊涂！
willwang 发表于 2018-10-29 10:32
依照你们公司的现状，一定要善于利用“领导者作用”这个管理原则！否则体系会搞得一塌糊涂！ ...
j就你说的领导者作用，可是公司老板不重视品质部，重视生产部，都不信任品质人员，那还有意义做下去吗
1322864707 发表于 2018-10-29 19:37
j就你说的领导者作用，可是公司老板不重视品质部，重视生产部，都不信任品质人员，那还有意义做下去吗 ...
既然老板都不重视品质部，那估计公司不会长久啊！这样做下去，体系是做不起来的，因为最高层都是如此，何况下层？上层都无心推动，下层就更是敷衍了！
willwang 发表于 2018-10-30 08:40
既然老板都不重视品质部，那估计公司不会长久啊！这样做下去，体系是做不起来的，因为最高层都是如此，何 ...
你说的有道理，在这里看不到好的希望，和下层生产管理者沟通有困难，别人喜欢争吵的方式来沟通问题，那你觉得我还有必要在这里发展下去吗？都没什么发展空间
:lol