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楼主: 1322864707

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发表于 2018-10-26 09:59:23 | 显示全部楼层
1322864707 发表于 2018-10-25 20:47
质量体系就是包括这些程序文件的吗

看你这问的,你是刚接粗体系?程序文件属于体系中的二级文件,统领文件为一级文件,被称为质量手册。三级是各类指导书和制度等;四级就是一些表单啊!
人生没有彩排,每时都是现场直播!一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴,珍惜当下!!
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 楼主| 发表于 2018-10-26 19:10:36 | 显示全部楼层
willwang 发表于 2018-10-26 09:59
看你这问的,你是刚接粗体系?程序文件属于体系中的二级文件,统领文件为一级文件,被称为质量手册。三级 ...

那对质量体系很精通的是不是这些内容都要熟悉并会制作,在没人带领的学习下改如何下手呢

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发表于 2018-10-27 09:54:58 | 显示全部楼层
1322864707 发表于 2018-10-26 19:10
那对质量体系很精通的是不是这些内容都要熟悉并会制作,在没人带领的学习下改如何下手呢 ...

除了一级文件质量手册之外,其他的都是各部门自己编制。体系工程师的主要职责是推动体系在全公司的运行,而不是编制文件。在小公司一般是体系和文控二者合一,大公司是分开来的。
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 楼主| 发表于 2018-10-27 10:10:24 | 显示全部楼层
willwang 发表于 2018-10-27 09:54
除了一级文件质量手册之外,其他的都是各部门自己编制。体系工程师的主要职责是推动体系在全公司的运行, ...

那我现在的公司不够重视我们品质部,很多事情很难沟通,各部门配合度执行力都不够,搞得做品质心累,都有点怀疑自己的能力问题了

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发表于 2018-10-29 10:32:00 | 显示全部楼层
1322864707 发表于 2018-10-27 10:10
那我现在的公司不够重视我们品质部,很多事情很难沟通,各部门配合度执行力都不够,搞得做品质心累,都有 ...

依照你们公司的现状,一定要善于利用“领导者作用”这个管理原则!否则体系会搞得一塌糊涂!
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 楼主| 发表于 2018-10-29 19:37:53 | 显示全部楼层
willwang 发表于 2018-10-29 10:32
依照你们公司的现状,一定要善于利用“领导者作用”这个管理原则!否则体系会搞得一塌糊涂! ...

j就你说的领导者作用,可是公司老板不重视品质部,重视生产部,都不信任品质人员,那还有意义做下去吗

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发表于 2018-10-30 08:40:25 | 显示全部楼层
1322864707 发表于 2018-10-29 19:37
j就你说的领导者作用,可是公司老板不重视品质部,重视生产部,都不信任品质人员,那还有意义做下去吗 ...

既然老板都不重视品质部,那估计公司不会长久啊!这样做下去,体系是做不起来的,因为最高层都是如此,何况下层?上层都无心推动,下层就更是敷衍了!
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 楼主| 发表于 2018-10-30 10:22:14 | 显示全部楼层
willwang 发表于 2018-10-30 08:40
既然老板都不重视品质部,那估计公司不会长久啊!这样做下去,体系是做不起来的,因为最高层都是如此,何 ...

你说的有道理,在这里看不到好的希望,和下层生产管理者沟通有困难,别人喜欢争吵的方式来沟通问题,那你觉得我还有必要在这里发展下去吗?都没什么发展空间
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