顶岗定位还是轮岗?
新接触一家电子工厂,检验人员IQC/IPQC/OQC实施轮岗制度,定期进行岗位调换,检验工序属于重点工序,是不是采用定岗定位的方式比较好可以采用老带新模式,老员工不变轮带新人,在定期轮换老员工 轮岗 不同的检验岗位可以发现不同的问题 积累下这方面的经验是不错的:)但责任要划分清晰 定岗 和 轮岗关注点不同;没有好坏之分,只要你的过程标准清晰,人员能力有评定,都能保证结果OK就行;
定岗:可能表明上人员固定,质量会稳定,但是没有梯队建设,工作惰性,懈怠,贿赂等有管理风险;
换岗:可以培养人员技能多样化,类似ISO22163标准要求的顶岗计划,也可以说是操作技能方面人员代理管理; 可以变多能工 其實,現在許多企業都在試行【多能工】作業,所以輪崗,是多能工培訓的一環,只是,在輪替初期過程中要多多注意品質變異。 :) :) 培养多技能工,在人员离职短缺时可以有效应对
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