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顶岗定位还是轮岗?

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精华

品质协会新会员

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发表于 2018-11-8 15:18:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
新接触一家电子工厂,检验人员IQC/IPQC/OQC实施轮岗制度,定期进行岗位调换,检验工序属于重点工序,是不是采用定岗定位的方式比较好
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精华

品质协会主任会员

品质管理

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发表于 2018-11-8 16:25:53 | 显示全部楼层
可以采用老带新模式,老员工不变轮带新人,在定期轮换老员工
不经常登录论坛,如有急事可联系微信abcd2727

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精华

品质协会主任会员

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发表于 2018-11-8 16:20:38 | 显示全部楼层
不同的检验岗位可以发现不同的问题    积累下这方面的经验是不错的    但责任要划分清晰

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精华

品质协会高级会员

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发表于 2018-11-8 16:55:58 | 显示全部楼层
定岗 和 轮岗关注点不同;没有好坏之分,只要你的过程标准清晰,人员能力有评定,都能保证结果OK就行;

定岗:可能表明上人员固定,质量会稳定,但是没有梯队建设,工作惰性,懈怠,贿赂等有管理风险;
换岗:可以培养人员技能多样化,类似ISO22163标准要求的顶岗计划,也可以说是操作技能方面人员代理管理;
在企业推行过ISO9001/ISO14001/ISO45001/ISO13485/ISO3834-2/AS9100/NADCAP(CP和WLD特殊过程)//QSR820/GMP/ISO27001

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精华

品质协会中级会员

喜欢追求尝试新鲜的事物

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广东省 中山市
发表于 2018-11-9 08:10:01 | 显示全部楼层
可以变多能工
这一步不失望,下一秒就有希望!

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精华

品质协会主任会员

漂泊 尋根的迷途羔羊

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顧問師
居住地
台湾 台中市
发表于 2018-11-9 08:29:28 | 显示全部楼层
其實,現在許多企業都在試行【多能工】作業,所以輪崗,是多能工培訓的一環,只是,在輪替初期過程中要多多注意品質變異。
上班中;沒有不會做事的部屬 只有無能的主管。
微信號:hunter5168tw

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精华

品质协会中级会员

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发表于 2018-11-9 11:12:11 | 显示全部楼层
培养多技能工,在人员离职短缺时可以有效应对
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